Le réseau de téléphonie mobile, qui couvre déjà une grande partie du territoire du Sénégal, continue de s’étendre en 2018. Globalement, les travaux d’extension du réseau sont encore en cours de manière exponentielle et la qualité du réseau est de plus en plus performante grâce aux investissements importants et prioritaires que le groupe Sonatel a consentis. Ainsi en 2018, Sonatel a investi 85 milliards FCFA en équipements techniques de réseaux mobiles 2G, 3G, 4G et 4G+ mais aussi Transport télécoms (IP et Transmission – La Fibre) pour améliorer le réseau numérique au Sénégal.
Cet investissement a permis à Sonatel d’être en avance sur les objectifs définis dans la Stratégie Sénégal Numérique 2025 (SN2025) mais aussi du Programme d’Urgence de Modernisation des Axes et territoires frontaliers (PUMA) à la grande satisfaction des populations qui se réjouissent de cette avancée dans l’ère du numérique.
Sonatel a déployé des milliers de sites techniques 4G à travers tout le pays : Dakar, Saly-Somone, Touba, Thiès, Tivaouane, Diamniadio, Kaolack, Saint-Louis, Mékhé, Richard Toll, Ziguinchor, Tambacounda, Matam et Diourbel sont desser- vis dernièrement. Le premier semestre 2018 a été marqué par le renforcement de la couverture à Dakar et la mise en service de sites 4G à Porokhane, Medina Gounass, Sokone, Darou Mousty, Popenguine et Vélingara. Kédougou, Kidira, Mbour, Louga, Kolda, Bignona, Kaffrine, Fatick et Sédhiou ont bénéficié de la 4G dès le mois d’octobre 2018 en plus du renforcement de la couverture à Ziguinchor et Touba. Autre innovation offerte par Sonatel à ses clients : la Fibre d’Orange qui permet de profiter d’un très haut débit de connexion, au bureau comme dans les foyers, pour une expérience unique d’accès aux meilleurs contenus numériques.

Le réseau de téléphonie mobile, qui couvre déjà une grande partie du territoire du Sénégal, continue de s’étendre en 2018. Globalement, les travaux d’extension du réseau sont encore en cours de manière exponentielle et la qualité du réseau est de plus en plus performante grâce aux investissements importants et prioritaires que le groupe Sonatel a consentis. Ainsi en 2018, Sonatel a investi 85 milliards FCFA en équipements techniques de réseaux mobiles 2G, 3G, 4G et 4G+ mais aussi Transport télécoms (IP et Transmission – La Fibre) pour améliorer le réseau numérique au Sénégal.
Cet investissement a permis à Sonatel d’être en avance sur les objectifs définis dans la Stratégie Sénégal Numérique 2025 (SN2025) mais aussi du Programme d’Urgence de Modernisation des Axes et territoires frontaliers (PUMA) à la grande satisfaction des populations qui se réjouissent de cette avancée dans l’ère du numérique.
Sonatel a déployé des milliers de sites techniques 4G à travers tout le pays : Dakar, Saly-Somone, Touba, Thiès, Tivaouane, Diamniadio, Kaolack, Saint-Louis, Mékhé, Richard Toll, Ziguinchor, Tambacounda, Matam et Diourbel sont desser- vis dernièrement. Le premier semestre 2018 a été marqué par le renforcement de la couverture à Dakar et la mise en service de sites 4G à Porokhane, Medina Gounass, Sokone, Darou Mousty, Popenguine et Vélingara. Kédougou, Kidira, Mbour, Louga, Kolda, Bignona, Kaffrine, Fatick et Sédhiou ont bénéficié de la 4G dès le mois d’octobre 2018 en plus du renforcement de la couverture à Ziguinchor et Touba. Autre innovation offerte par Sonatel à ses clients : la Fibre d’Orange qui permet de profiter d’un très haut débit de connexion, au bureau comme dans les foyers, pour une expérience unique d’accès aux meilleurs contenus numériques.

Étant un pays insulaire, Madagascar fait partie des 10 pays disposant de zones côtières parmi les plus importantes au monde. De par sa position géographique, il est toutefois exposé à des risques climatiques récurrents qui affectent son économie, ainsi que les conditions de vie de la population. Cela est en lien avec les conséquences des changements climatiques qui se font ressentir notamment depuis ces 20 dernières années : (1) allongement des périodes de sècheresse ; (2) variabilité du régime pluviométrique ; (3) intensification des cyclones ; (4) inondations associées aux perturbations cycloniques.
Madagascar est tout aussi concerné par l’atténuation que par l’adaptation, bien que les portées de ces deux approches complémentaires soient différentes. D’une part, le choix des secteurs de l’adaptation adoptés par le pays (agriculture, gestion des zones côtières, santé), ainsi que l’approche d’adaptation basée sur les écosystèmes (forêts, mangroves, biodiversité, ressources en eau) peuvent avoir des bénéfices significatifs sur l’atténuation. En effet, ces actions peuvent contribuer à l’augmentation et à la conservation des stocks de carbone. La gestion durable des forêts et des mangroves, ainsi que les efforts de réduction des émissions associées à la déforestation peuvent particulièrement illustrer ce lien. Madagascar est un pays peu industrialisé, avec des émissions marginales. La place du secteur primaire, notamment l’agriculture et la pêche, est prépondérante dans l’économie nationale. De plus, avec 11,9% d’aires protégées (soit 7 millions d’hectares) par rapport à son territoire national), le pays a une biodiversité mondiale unique à préserver. Enfin, le pays est encore peu électrifié : seulement 20% des ménages bénéficient de l’éclairage électrique, ce qui explique sa dépendance au bois comme source énergétique, qui va encore perdurer au moins à moyen terme. La CPDN de la République de Madagascar a été préparée en tenant compte des objectifs et priorités nationaux de développement inclus dans les principaux documents stratégiques nationaux, notamment la Politique Général de l’Etat (PGE), de la Politique Nationale de Développement (PND) et de la Politique Nationale de Lutte contre les changements climatiques (PNLCC).

Étant un pays insulaire, Madagascar fait partie des 10 pays disposant de zones côtières parmi les plus importantes au monde. De par sa position géographique, il est toutefois exposé à des risques climatiques récurrents qui affectent son économie, ainsi que les conditions de vie de la population. Cela est en lien avec les conséquences des changements climatiques qui se font ressentir notamment depuis ces 20 dernières années : (1) allongement des périodes de sècheresse ; (2) variabilité du régime pluviométrique ; (3) intensification des cyclones ; (4) inondations associées aux perturbations cycloniques.
Madagascar est tout aussi concerné par l’atténuation que par l’adaptation, bien que les portées de ces deux approches complémentaires soient différentes. D’une part, le choix des secteurs de l’adaptation adoptés par le pays (agriculture, gestion des zones côtières, santé), ainsi que l’approche d’adaptation basée sur les écosystèmes (forêts, mangroves, biodiversité, ressources en eau) peuvent avoir des bénéfices significatifs sur l’atténuation. En effet, ces actions peuvent contribuer à l’augmentation et à la conservation des stocks de carbone. La gestion durable des forêts et des mangroves, ainsi que les efforts de réduction des émissions associées à la déforestation peuvent particulièrement illustrer ce lien. Madagascar est un pays peu industrialisé, avec des émissions marginales. La place du secteur primaire, notamment l’agriculture et la pêche, est prépondérante dans l’économie nationale. De plus, avec 11,9% d’aires protégées (soit 7 millions d’hectares) par rapport à son territoire national), le pays a une biodiversité mondiale unique à préserver. Enfin, le pays est encore peu électrifié : seulement 20% des ménages bénéficient de l’éclairage électrique, ce qui explique sa dépendance au bois comme source énergétique, qui va encore perdurer au moins à moyen terme. La CPDN de la République de Madagascar a été préparée en tenant compte des objectifs et priorités nationaux de développement inclus dans les principaux documents stratégiques nationaux, notamment la Politique Général de l’Etat (PGE), de la Politique Nationale de Développement (PND) et de la Politique Nationale de Lutte contre les changements climatiques (PNLCC).

La Contribution Prévue Déterminée au niveau National (CPDN) du Sénégal s’inscrit dans le cadre de sa stratégie de développement, le Plan Sénégal Émergent (PSE), ainsi que ses programmes sectoriels de gestion durable de ses ressources naturelles et environnementales. L’État du Sénégal met en œuvre plusieurs projetsn et programmes ayant pour objectif l’accélération de la croissance économique, la réduction de la pauvreté et l’amélioration de la qualité de vie des citoyens. Cette stratégie repose en grande partie sur l’exploitation de ses ressources naturelles et exige, afin de garantir une croissance durable et responsable, une bonne gestion de ces ressources.
Plusieurs études réalisées au Sénégal renseignent sur les conséquences du changement climatique. Les impacts observés montrent une évolution à la baisse de la pluviométrie, une hausse certaine des températures moyennes, une élévation du niveau de la mer et des perturbations sur la disponibilité de ressources hydrauliques et halieutiques, des sols et espaces cultivables. Elles traduisent une vulnérabilité des écosystèmes du Sénégal, nécessitant des actions précises d’atténuation et d’adaptation aux perspectives climatiques futures afin d’en maîtriser les impacts potentiels, notamment en termes socio-économiques sur les 60% de la population dont la subsistance dépend directement de ces ressources.
La CPDN du Sénégal a été élaborée par une équipe de consultants locaux sous l’encadrement de la Direction de l’Environnement et des Etablissements Classés (DEEC) et du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable en collaboration avec le Comité National sur les Changements Climatiques (COMNACC), sur la base d’un processus participatif et inclusif. Une évaluation rigoureuse de la situation environnementale, la participation d’experts sectoriels , des collectivités locales, de la société civile et l’implication de l’État ont permis de produire un ensemble d’actions significatives qui manifestent l’engagement du Sénégal à contribuer au défi collectif que représente le changement climatique. Cette évaluation a permis d’identifier sur les volets d’atténuation et d’adaptation , les secteurs portant de façon prioritaire les activités de maîtrise des impacts du changement climatique comme étant : l’agriculture, la pêche, la foresterie, le transport, la gestion des déchets, l’énergie et l’industrie.
Un atelier national tenu le 14 septembre 2015, présidé par le Ministre de l’Environnement et du développement durable a permis de valider des engagements précis de réduction des émissions de Gaz à effet de serre (GES) pour le Sénégal à l’horizon 2035. La CPDN a été adoptée au conseil des ministres du 16 septembre 2015.
Malgré des capacités limitées et le faible niveau des émissions actuelles du Sénégal, cette contribution traduit la volonté de l’État à prendre part aux stratégies globales d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques. La mise en œuvre de la CPDN est estimée à un coût financier de 21,5 milliards de dollars US et nécessite d’importants moyens humains et technologiques, mais aussi l’appui de la communauté
internationale afin de permettre des réductions encore plus significatives d’émissions de GES.
Des simulations ont permis d’évaluer les impacts et les retombées socio-économiques escomptées de ces mesures. Bien qu’intervenant directement sur les secteurs cités précédemment, ces mesures constituent un levier d’amélioration de la situation économique nationale de la santé publique, de la gestion des problèmes liés à l’urbanisation, entre autres problématiques jugées essentielles.

La Contribution Prévue Déterminée au niveau National (CPDN) du Sénégal s’inscrit dans le cadre de sa stratégie de développement, le Plan Sénégal Émergent (PSE), ainsi que ses programmes sectoriels de gestion durable de ses ressources naturelles et environnementales. L’État du Sénégal met en œuvre plusieurs projetsn et programmes ayant pour objectif l’accélération de la croissance économique, la réduction de la pauvreté et l’amélioration de la qualité de vie des citoyens. Cette stratégie repose en grande partie sur l’exploitation de ses ressources naturelles et exige, afin de garantir une croissance durable et responsable, une bonne gestion de ces ressources.
Plusieurs études réalisées au Sénégal renseignent sur les conséquences du changement climatique. Les impacts observés montrent une évolution à la baisse de la pluviométrie, une hausse certaine des températures moyennes, une élévation du niveau de la mer et des perturbations sur la disponibilité de ressources hydrauliques et halieutiques, des sols et espaces cultivables. Elles traduisent une vulnérabilité des écosystèmes du Sénégal, nécessitant des actions précises d’atténuation et d’adaptation aux perspectives climatiques futures afin d’en maîtriser les impacts potentiels, notamment en termes socio-économiques sur les 60% de la population dont la subsistance dépend directement de ces ressources.
La CPDN du Sénégal a été élaborée par une équipe de consultants locaux sous l’encadrement de la Direction de l’Environnement et des Etablissements Classés (DEEC) et du Ministère de l’Environnement et du Développement Durable en collaboration avec le Comité National sur les Changements Climatiques (COMNACC), sur la base d’un processus participatif et inclusif. Une évaluation rigoureuse de la situation environnementale, la participation d’experts sectoriels , des collectivités locales, de la société civile et l’implication de l’État ont permis de produire un ensemble d’actions significatives qui manifestent l’engagement du Sénégal à contribuer au défi collectif que représente le changement climatique. Cette évaluation a permis d’identifier sur les volets d’atténuation et d’adaptation , les secteurs portant de façon prioritaire les activités de maîtrise des impacts du changement climatique comme étant : l’agriculture, la pêche, la foresterie, le transport, la gestion des déchets, l’énergie et l’industrie.
Un atelier national tenu le 14 septembre 2015, présidé par le Ministre de l’Environnement et du développement durable a permis de valider des engagements précis de réduction des émissions de Gaz à effet de serre (GES) pour le Sénégal à l’horizon 2035. La CPDN a été adoptée au conseil des ministres du 16 septembre 2015.
Malgré des capacités limitées et le faible niveau des émissions actuelles du Sénégal, cette contribution traduit la volonté de l’État à prendre part aux stratégies globales d’atténuation et d’adaptation aux changements climatiques. La mise en œuvre de la CPDN est estimée à un coût financier de 21,5 milliards de dollars US et nécessite d’importants moyens humains et technologiques, mais aussi l’appui de la communauté
internationale afin de permettre des réductions encore plus significatives d’émissions de GES.
Des simulations ont permis d’évaluer les impacts et les retombées socio-économiques escomptées de ces mesures. Bien qu’intervenant directement sur les secteurs cités précédemment, ces mesures constituent un levier d’amélioration de la situation économique nationale de la santé publique, de la gestion des problèmes liés à l’urbanisation, entre autres problématiques jugées essentielles.

La Contribution Prévue Déterminée au niveau National (CPDN) du Maroc, trouve son ancrage institutionnel dans la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD). Le Maroc a élaboré sa Contribution avec la conviction que les ambitions mondiales pour contrer les effets du changement climatique appellent à un engagement conséquent de toutes les parties tant en matière d’atténuation, d’adaptation que de moyens de mise en œuvre. Pour l’élaboration de sa Contribution, le Maroc a mené un large processus de concertation avec les parties prenantes. Ce processus a permis de passer en revue les politiques et programmes mis en place par le Maroc pour lutter contre le réchauffement climatique et de définir le niveau d’ambition que le pays souhaite adopter dans le cadre de sa Contribution. Ce processus a été couronné par la tenue, le 2 juin 2015 à Rabat, d’une conférence nationale, présidée par le chef du Gouvernement, pour présenter officiellement le
projet de Contribution du Maroc à l’ensemble des parties prenantes de la société marocaine afin de s’assurer de leur adhésion dans la mise en œuvre des engagements formulés dans le présent document.
Bien que le Maroc concentre ses efforts dans le secteur de l’énergie, ses objectifs de réduction de gaz à effet de serre (GES) seront réalisés grâce à des mesures prises dans tous les secteurs de l’économie, s’appuyant sur des stratégies et des plans d’action sectoriels touchant notamment les domaines de l’agriculture, de l’eau, des déchets, des forêts, de l’énergie, de l’industrie et de l’habitat.
L’engagement du Maroc est de réduire ses émissions de GES en 2030 de 32 % par rapport aux émissions projetées pour la même année selon un scénario « cours normal des affaires ». Cet engagement ne sera atteint qu’à condition que le Maroc ait accès à de nouvelles sources de financement et un appui additionnel par rapport à celui reçu au cours des dernières années, dans le cadre d’un nouvel accord contraignant sous l’égide de la CCNUCC. Cet objectif correspond à une réduction cumulée de 401 Mt éq-­‐CO2 sur la période 2020-­2030. L’effort que le Maroc devra consentir pour atteindre cette ambition nécessite un investissement global de l’ordre de 45 milliards de dollars américains, dont 35 milliards sont conditionnés par un appui international grâce aux nouveaux mécanismes de la finance climat, dont le Fonds Vert pour Climat.

La Contribution Prévue Déterminée au niveau National (CPDN) du Maroc, trouve son ancrage institutionnel dans la Stratégie Nationale de Développement Durable (SNDD). Le Maroc a élaboré sa Contribution avec la conviction que les ambitions mondiales pour contrer les effets du changement climatique appellent à un engagement conséquent de toutes les parties tant en matière d’atténuation, d’adaptation que de moyens de mise en œuvre. Pour l’élaboration de sa Contribution, le Maroc a mené un large processus de concertation avec les parties prenantes. Ce processus a permis de passer en revue les politiques et programmes mis en place par le Maroc pour lutter contre le réchauffement climatique et de définir le niveau d’ambition que le pays souhaite adopter dans le cadre de sa Contribution. Ce processus a été couronné par la tenue, le 2 juin 2015 à Rabat, d’une conférence nationale, présidée par le chef du Gouvernement, pour présenter officiellement le
projet de Contribution du Maroc à l’ensemble des parties prenantes de la société marocaine afin de s’assurer de leur adhésion dans la mise en œuvre des engagements formulés dans le présent document.
Bien que le Maroc concentre ses efforts dans le secteur de l’énergie, ses objectifs de réduction de gaz à effet de serre (GES) seront réalisés grâce à des mesures prises dans tous les secteurs de l’économie, s’appuyant sur des stratégies et des plans d’action sectoriels touchant notamment les domaines de l’agriculture, de l’eau, des déchets, des forêts, de l’énergie, de l’industrie et de l’habitat.
L’engagement du Maroc est de réduire ses émissions de GES en 2030 de 32 % par rapport aux émissions projetées pour la même année selon un scénario « cours normal des affaires ». Cet engagement ne sera atteint qu’à condition que le Maroc ait accès à de nouvelles sources de financement et un appui additionnel par rapport à celui reçu au cours des dernières années, dans le cadre d’un nouvel accord contraignant sous l’égide de la CCNUCC. Cet objectif correspond à une réduction cumulée de 401 Mt éq-­‐CO2 sur la période 2020-­2030. L’effort que le Maroc devra consentir pour atteindre cette ambition nécessite un investissement global de l’ordre de 45 milliards de dollars américains, dont 35 milliards sont conditionnés par un appui international grâce aux nouveaux mécanismes de la finance climat, dont le Fonds Vert pour Climat.

L’Union européenne (UE) finance des opérations en dehors de ses frontières (dites «actions extérieures») afin de répondre aux crises et défis internationaux et de projeter ses valeurs, de réduire la pauvreté et de contribuer à la paix et à la prospérité dans le monde.
Une communication efficace concernant ces opérations permet de mieux faire connaître les politiques et les actions extérieures de l’Union en tant qu’acteur mondial. Elle permet également de garantir l’utilisation transparente des fonds de l’UE aux yeux des contribuables et des citoyens des pays partenaires. Ces lignes directrices en matière de communication et de visibilité (les «lignes directrices») ont pour objectif général de garantir que toutes les communications relatives aux actions extérieures financées par l’UE soient compatibles avec les valeurs et les priorités politiques de l’Union et avec les autres activités et événements de communication liés à l’UE.
Plus spécifiquement, ces lignes directrices visent à garantir que les actions extérieures qui sont totalement ou partiellement financées par l’UE comprennent des mesures d’information et de communication destinées à informer des publics spécifiques ou généraux sur les raisons de ces actions, le soutien de l’UE à la région ou au pays concernés, et les résultats et l'impact de ce soutien.
Les pays partenaires qui bénéficient d’un appui budgétaire de l’Union, ainsi que les organisations et organismes internationaux ayant signé des accords-cadres ou des conventions de délégation avec l’UE, doivent se référer aux dispositions de ces accords concernant la communication et la visibilité. Le présent document peut fournir des indications complémentaires utiles dans de tels cas, mais lorsque les dispositions qu’il contient sont incompatibles avec celles des accords concernés, ces derniers prévalent.
Les lignes directrices s’appliquent donc principalement aux projets, c’est-à-dire aux subventions et marchés de services, fournitures et de travaux financés par l’UE attribués aux partenaires,3 qu'ils soient gérés directement par l’UE ou d’autres entités. Les partenaires qui mettent en œuvre de telles actions extérieures financées par l’UE sont responsables de la promotion de ces actions et, plus généralement, de l’aide octroyée par l’UE.

L’Union européenne (UE) finance des opérations en dehors de ses frontières (dites «actions extérieures») afin de répondre aux crises et défis internationaux et de projeter ses valeurs, de réduire la pauvreté et de contribuer à la paix et à la prospérité dans le monde.
Une communication efficace concernant ces opérations permet de mieux faire connaître les politiques et les actions extérieures de l’Union en tant qu’acteur mondial. Elle permet également de garantir l’utilisation transparente des fonds de l’UE aux yeux des contribuables et des citoyens des pays partenaires. Ces lignes directrices en matière de communication et de visibilité (les «lignes directrices») ont pour objectif général de garantir que toutes les communications relatives aux actions extérieures financées par l’UE soient compatibles avec les valeurs et les priorités politiques de l’Union et avec les autres activités et événements de communication liés à l’UE.
Plus spécifiquement, ces lignes directrices visent à garantir que les actions extérieures qui sont totalement ou partiellement financées par l’UE comprennent des mesures d’information et de communication destinées à informer des publics spécifiques ou généraux sur les raisons de ces actions, le soutien de l’UE à la région ou au pays concernés, et les résultats et l'impact de ce soutien.
Les pays partenaires qui bénéficient d’un appui budgétaire de l’Union, ainsi que les organisations et organismes internationaux ayant signé des accords-cadres ou des conventions de délégation avec l’UE, doivent se référer aux dispositions de ces accords concernant la communication et la visibilité. Le présent document peut fournir des indications complémentaires utiles dans de tels cas, mais lorsque les dispositions qu’il contient sont incompatibles avec celles des accords concernés, ces derniers prévalent.
Les lignes directrices s’appliquent donc principalement aux projets, c’est-à-dire aux subventions et marchés de services, fournitures et de travaux financés par l’UE attribués aux partenaires,3 qu'ils soient gérés directement par l’UE ou d’autres entités. Les partenaires qui mettent en œuvre de telles actions extérieures financées par l’UE sont responsables de la promotion de ces actions et, plus généralement, de l’aide octroyée par l’UE.

Le Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030 a été adoptélors de la troisième Conférence mondiale de l'ONU tenue à Sendai au Japon le 18 mars 2015. Il est le résultat de consultations lancées en mars 2012 et de négociations intergouvernementales menées de juillet 2014 à mars 2015 sur demande de l'Assemblée générale de l'ONU et avec l'appui du Bureau des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophe.
Le Cadre d'action de Sendai succède au Cadre d'action de Hyogo (CAH), qui couvrait la décennie 2005-2015 et était intitulé « Pour des nations et des collectivités résilientes face aux catastrophes ». Le CAH était conçu pour donner un élan au travail mondial d'application du Cadre international d'action pour la Décennie internationale pour la prévention des catastrophes naturelles de 1989, des « Stratégie et plan de Yokohama pour un monde plus sûr : directives pour la prévention des catastrophes naturelles, la préparation aux catastrophes et l'atténuation de leurs effets » de 1994, et de la Stratégie internationale de prévention des catastrophes de 1999.
Le Cadre d'action de Sendai s'appuie sur des éléments qui garantissent la continuité du travail mené par les États et autres intervenants pour l'application du CAH et introduit différentes innovations, conformément aux demandes formulées durant les consultations et négociations.
Pour de nombreux commentateurs, les principales évolutions consistent en un accent beaucoup plus soutenu sur la prévention, la gestion et la réduction des risques de catastrophe plutôt que sur la gestion des catastrophes une fois celles-ci survenues, ainsi que sur le renforcement de la résilience, et en la définition de sept objectifs mondiaux et d'une série de principes directeurs, notamment la responsabilité des États en matière de prévention et de réduction des risques de catastrophe et la nécessité d'approches qui impliquent l'ensemble de la société et l'ensemble des institutions d'un gouvernement. Le champ d'application de la réduction des risques de catastrophe a par ailleurs été considérablement élargi pour inclure à la fois les aléas naturels et ceux li és à l'activité humaine, ainsi que les risques et aléas environnementaux, technologiques et biologiques. La résilience des structures médicales y est largement mise en avant.
Le Cadre d'action de Sendai recommande également l'amélioration de la compréhension de tous les facteurs de risques de catastrophe (exposition, vulnérabilités, caractéristiques des aléas, etc.), le renforcement de la gouvernance des risques de catastrophe (notamment des plateformes nationales), la mise en place de mécanismes de redevabilité en matière de gestion des risques de catastrophe, la préparation à reconstruire mieux, la reconnaissance des intervenants et de leurs rôles, la mobilisation d'investissements raisonnés en fonction des risques afin d'éviter la création de nouveaux risques, la résilience des structures médicales, du patrimoine culturel et des sources d'emploi, le renforcement de la coopération internationale et des partenariats mondiaux, ainsi que des politiques et programmes de don raisonnés en fonction des risques, y compris pour les aides et prêts accordés par les institutions financières internationales. Les plateformes mondiale et régionales pour la réduction des risques de catastrophe y sont par ailleurs clairement reconnues comme mécanismes de cohérence entre les divers agendas, de suivi et d'évaluation périodique qui appuient le travail des organes de l'ONU en charge de la gouvernance.

Le Cadre d'action de Sendai pour la réduction des risques de catastrophe 2015-2030 a été adoptélors de la troisième Conférence mondiale de l'ONU tenue à Sendai au Japon le 18 mars 2015. Il est le résultat de consultations lancées en mars 2012 et de négociations intergouvernementales menées de juillet 2014 à mars 2015 sur demande de l'Assemblée générale de l'ONU et avec l'appui du Bureau des Nations unies pour la réduction des risques de catastrophe.
Le Cadre d'action de Sendai succède au Cadre d'action de Hyogo (CAH), qui couvrait la décennie 2005-2015 et était intitulé « Pour des nations et des collectivités résilientes face aux catastrophes ». Le CAH était conçu pour donner un élan au travail mondial d'application du Cadre international d'action pour la Décennie internationale pour la prévention des catastrophes naturelles de 1989, des « Stratégie et plan de Yokohama pour un monde plus sûr : directives pour la prévention des catastrophes naturelles, la préparation aux catastrophes et l'atténuation de leurs effets » de 1994, et de la Stratégie internationale de prévention des catastrophes de 1999.
Le Cadre d'action de Sendai s'appuie sur des éléments qui garantissent la continuité du travail mené par les États et autres intervenants pour l'application du CAH et introduit différentes innovations, conformément aux demandes formulées durant les consultations et négociations.
Pour de nombreux commentateurs, les principales évolutions consistent en un accent beaucoup plus soutenu sur la prévention, la gestion et la réduction des risques de catastrophe plutôt que sur la gestion des catastrophes une fois celles-ci survenues, ainsi que sur le renforcement de la résilience, et en la définition de sept objectifs mondiaux et d'une série de principes directeurs, notamment la responsabilité des États en matière de prévention et de réduction des risques de catastrophe et la nécessité d'approches qui impliquent l'ensemble de la société et l'ensemble des institutions d'un gouvernement. Le champ d'application de la réduction des risques de catastrophe a par ailleurs été considérablement élargi pour inclure à la fois les aléas naturels et ceux li és à l'activité humaine, ainsi que les risques et aléas environnementaux, technologiques et biologiques. La résilience des structures médicales y est largement mise en avant.
Le Cadre d'action de Sendai recommande également l'amélioration de la compréhension de tous les facteurs de risques de catastrophe (exposition, vulnérabilités, caractéristiques des aléas, etc.), le renforcement de la gouvernance des risques de catastrophe (notamment des plateformes nationales), la mise en place de mécanismes de redevabilité en matière de gestion des risques de catastrophe, la préparation à reconstruire mieux, la reconnaissance des intervenants et de leurs rôles, la mobilisation d'investissements raisonnés en fonction des risques afin d'éviter la création de nouveaux risques, la résilience des structures médicales, du patrimoine culturel et des sources d'emploi, le renforcement de la coopération internationale et des partenariats mondiaux, ainsi que des politiques et programmes de don raisonnés en fonction des risques, y compris pour les aides et prêts accordés par les institutions financières internationales. Les plateformes mondiale et régionales pour la réduction des risques de catastrophe y sont par ailleurs clairement reconnues comme mécanismes de cohérence entre les divers agendas, de suivi et d'évaluation périodique qui appuient le travail des organes de l'ONU en charge de la gouvernance.

Renouvelons notre détermination à établir un redressement solide, durable et inclusif après la pandémie, et à prendre ensemble des mesures décisives afin de vaincre la crise climatique et de respecter les promesses du Programme 2030 », a déclaré le Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, António Guterres, à l’assemblée 2021 du Forum politique de haut niveau pour le développement durable (FPHN). Ce thème a été repris tout au long des huit jours de réunion dans les réunions-débats et les présentations virtuelles. La pandémie de COVID-19 a déclenché la pire récession mondiale depuis 1930, a causé d’immenses souffrances et a compromis les efforts visant à concrétiser le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et ses Objectifs de développement durable (ODD). Les participants ont mis l’accent sur l’augmentation de la faim et des taux de pauvreté, la réduction du nombre d’enfants scolarisés, les pertes d’emplois, l’alourdissement du fardeau de
la dette, le creusement des inégalités, ainsi que l’augmentation des violations des droits de la personne qui sont tous liés à la pandémie de COVID-19. Cependant beaucoup ont déclaré qu’il existe des solutions permettant de se rétablir et de reconstruire en mieux. Les participants se sont concentrés notamment sur l’importance des systèmes de protection sociale, de l’agriculture durable, de la numérisation, de la création d’un allègement de
la dette et d’une architecture de financements nouveaux, et de partenariats renforcés entre la société civile, le secteur privé, les gouvernements et la communauté internationale comme moyens de se remettre sur la voie. Le Forum a porté sur le thème « Une reprise durable et résiliente après la pandémie de COVID-19, qui favorise les dimensions économique, sociale et environnementale du développement durable: ouvrir une voie inclusive et efficace vers la réalisation du Programme de développement durable à l’horizon 2030 dans le contexte de la décennie d’action et de réalisations en faveur du développement durable »

Renouvelons notre détermination à établir un redressement solide, durable et inclusif après la pandémie, et à prendre ensemble des mesures décisives afin de vaincre la crise climatique et de respecter les promesses du Programme 2030 », a déclaré le Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, António Guterres, à l’assemblée 2021 du Forum politique de haut niveau pour le développement durable (FPHN). Ce thème a été repris tout au long des huit jours de réunion dans les réunions-débats et les présentations virtuelles. La pandémie de COVID-19 a déclenché la pire récession mondiale depuis 1930, a causé d’immenses souffrances et a compromis les efforts visant à concrétiser le Programme de développement durable à l’horizon 2030 et ses Objectifs de développement durable (ODD). Les participants ont mis l’accent sur l’augmentation de la faim et des taux de pauvreté, la réduction du nombre d’enfants scolarisés, les pertes d’emplois, l’alourdissement du fardeau de
la dette, le creusement des inégalités, ainsi que l’augmentation des violations des droits de la personne qui sont tous liés à la pandémie de COVID-19. Cependant beaucoup ont déclaré qu’il existe des solutions permettant de se rétablir et de reconstruire en mieux. Les participants se sont concentrés notamment sur l’importance des systèmes de protection sociale, de l’agriculture durable, de la numérisation, de la création d’un allègement de
la dette et d’une architecture de financements nouveaux, et de partenariats renforcés entre la société civile, le secteur privé, les gouvernements et la communauté internationale comme moyens de se remettre sur la voie. Le Forum a porté sur le thème « Une reprise durable et résiliente après la pandémie de COVID-19, qui favorise les dimensions économique, sociale et environnementale du développement durable: ouvrir une voie inclusive et efficace vers la réalisation du Programme de développement durable à l’horizon 2030 dans le contexte de la décennie d’action et de réalisations en faveur du développement durable »

«La crise du COVID-19 a des effets dévastateurs à cause de nos échecs passés et présents, car nous n’avons pas encore pris les ODD au sérieux», a déclaré le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres, lors de la réunion virtuelle de l’édition 2020 du Forum politique de haut niveau sur le développement durable (FPHN). La réunion visait à l’origine à lancer un nouveau cyclequadriennal consacré à l’examen de la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) et à l’évaluation des progrès accomplis vers la réalisation du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (Programme de développement durable à l’horizon 2030). Elle était, surtout, censée lancer une «décennie d’action et de mise en œuvre» après que l’édition 2019 du FPHN ait constaté que les progrès sur les ODD étaient en retard. Au lieu de cela, l’événement a fini par être une session plutôt inhabituelle. Dans une année où la pandémie de COVID-19 a provoqué le report de la plupart des réunions multilatérales, la session du FPHN s’est tenue à ses dates initialement prévues, mais en mode virtuel.

Compte tenu de l’impact considérable de la pandémie sur la santé humaine et sur l’économie mondiale, l’ordre du jour de
la réunion a été ajusté par le Bureau du Conseil économique et social (ECOSOC) pour se concentrer sur l’impact potentiel de la
pandémie sur la mise en œuvre des ODD et du Programme 2030. Les plans initiaux de la section «examen thématique» du FPHN ont été modifiés pour se concentrer sur l’impact de la pandémie et sur la manière dont la communauté internationale pourrait réagir pour remettre les choses sur les rails. Le débat général qui se déroule normalement pendant le segment ministériel a été annulé à sa place, les chefs d’État et de gouvernement et les ministres ont été invités à envoyer des déclarations écrites ou enregistrées pour publication sur les sites Web de l’ECOSOC et du FPHN. Des réunions parallèles, des expositions et d’autres manifestations spéciales ont également eu lieu virtuellement. Le thème général de la réunion décidé par l’Assemblée générale des Nations Unies (AGNU) en novembre 2019 a cependant été retenu : « Action accélérée et voies de transformation : Réaliser la décennie d’action et de concrétisation du développement durable.»

«La crise du COVID-19 a des effets dévastateurs à cause de nos échecs passés et présents, car nous n’avons pas encore pris les ODD au sérieux», a déclaré le Secrétaire général de l’ONU, António Guterres, lors de la réunion virtuelle de l’édition 2020 du Forum politique de haut niveau sur le développement durable (FPHN). La réunion visait à l’origine à lancer un nouveau cyclequadriennal consacré à l’examen de la mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD) et à l’évaluation des progrès accomplis vers la réalisation du Programme de développement durable à l’horizon 2030 (Programme de développement durable à l’horizon 2030). Elle était, surtout, censée lancer une «décennie d’action et de mise en œuvre» après que l’édition 2019 du FPHN ait constaté que les progrès sur les ODD étaient en retard. Au lieu de cela, l’événement a fini par être une session plutôt inhabituelle. Dans une année où la pandémie de COVID-19 a provoqué le report de la plupart des réunions multilatérales, la session du FPHN s’est tenue à ses dates initialement prévues, mais en mode virtuel.

Compte tenu de l’impact considérable de la pandémie sur la santé humaine et sur l’économie mondiale, l’ordre du jour de
la réunion a été ajusté par le Bureau du Conseil économique et social (ECOSOC) pour se concentrer sur l’impact potentiel de la
pandémie sur la mise en œuvre des ODD et du Programme 2030. Les plans initiaux de la section «examen thématique» du FPHN ont été modifiés pour se concentrer sur l’impact de la pandémie et sur la manière dont la communauté internationale pourrait réagir pour remettre les choses sur les rails. Le débat général qui se déroule normalement pendant le segment ministériel a été annulé à sa place, les chefs d’État et de gouvernement et les ministres ont été invités à envoyer des déclarations écrites ou enregistrées pour publication sur les sites Web de l’ECOSOC et du FPHN. Des réunions parallèles, des expositions et d’autres manifestations spéciales ont également eu lieu virtuellement. Le thème général de la réunion décidé par l’Assemblée générale des Nations Unies (AGNU) en novembre 2019 a cependant été retenu : « Action accélérée et voies de transformation : Réaliser la décennie d’action et de concrétisation du développement durable.»

Quatre millions de vies perdues. Plus de 100 millions de personnes retombées dans la pauvreté. Ce n’était l’avenir attendu par personne lorsque le Programme de développement durable à l’horizon 2030 a été adopté en 2015. « Le taux de pauvreté dans le monde est désormais estimé à 7 pourcent à l’horizon 2030, juste en dessous du seuil de 2015. Et avec une augmentation de la température mondiale qui est déjà de 1,2°C, nous sommes au bord du gouffre » a alerté le Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, António Guterres, lors de la réunion 2021 du Forum politique de haut niveau pour le développement durable (FPHN). Guterres n’était pas seul. Tout au long des huit jours de réunion, les participants ont transmis des messages sombres sur les répercussions dramatiques de la pandémie de COVID-19 sur la mise en œuvre du Programme 2030 et de ses Objectifs de développement durable (ODD). Après quelque 19 mois de pandémie où les voyages internationaux et les manières habituelles de se réunir au sein des Nations Unies ont été interrompues, le FPHN a témoigné de l’agilité humaine à s’adapter aux changements de situation.

Au sujet de la reprise après la pandémie, de nombreux participants de la société civile et des pays du Sud ont mis l’accent sur la priorité fondamentale que constitue l’« équité vaccinale ». De nombreux participants ont demandé une augmentation des protections sociales et une couverture de santé universelle, deux questions qui ont également occupé une place importante dans les ENV. La COVID-19 a en outre attiré une attention bien nécessaire sur la fracture numérique et son rôle croissant dans la séparation ou la réunion des populations« nanties et démunies ». Cela est apparu de façon particulièrement flagrante lors des débats sur l’éducation, seuls les bénéficiaires d’un accès à Internet ayant été en mesure de poursuivre leur scolarité. De nombreux élèves, en particulier des filles, pourraient ne jamais retourner à l’école, contribuant à une hausse des mariages d’enfants et une augmentation du travail des enfants. La fracture numérique contribue en outre à l’élargissement des secteurs formels et informels, en permettant plus facilement et de manière plus sûre la poursuite d’activités à moins forte intensité de main-d’œuvre malgré les confinements et les strictes mesures de distanciation sociale. Sur le plan économique, le produit intérieur brut (PIB) a connu une baisse estimée à 4,6% en 2020. En février 2021, 36 pays à faible revenu étaient surendettés ou couraient un risque élevé de surendettement. L’équivalent de 255 millions d’emplois à temps plein ont été perdus et près d’une personne sur trois n’a pas trouvé accès à une nourriture suffisante en 2020, soit une augmentation de près de 320 millions de personnes en un an! Dans certains pays, la pandémie a fait reculer de 10 ans les progrès accomplis dans la réalisation des ODD. Dans ce contexte, les déclarations faites au cours du FPHN 2021 ont mis l’accent sur la nécessité d’aborder le financement, les partenariats, la fracture numérique et l’égalité et l’équité en tant qu’éléments fondamentaux de la reconstruction d’un monde meilleur et plus résilient. Les petits États insulaires en développement (PEID), en particulier, se sont concentrés sur cette question, en mettant en exergue la nécessité de se doter d’un indice de vulnérabilité multidimensionnelle qui reflèterait mieux leur situation que la mesure traditionnelle du PIB, et qui leur permettrait d’obtenir des prêts à des conditions avantageuses. Si l’annonce d’une nouvelle allocation de droits de tirage spéciaux par le Fonds monétaire international a été saluée, de nombreux délégués ont averti que le fardeau de la dette s’alourdit pour de nombreux pays et qu’il est nécessaire de réformer l’architecture financière internationale. « Nous avons les connaissances, la science, la technologie et les ressources pour le faire » Malgré des statistiques inquiétantes, certains signes indiquaient que des progrès restent possibles. Les réunions-débats et les ENV ont montré que les gouvernements, les organisations internationales, les autorités locales, la société civile et le secteur privé savent ce qu’il faut faire. De nombreux intervenants ont souligné que nous avons les connaissances, la science et la technologie permettant de créer un monde plus durable.

Quatre millions de vies perdues. Plus de 100 millions de personnes retombées dans la pauvreté. Ce n’était l’avenir attendu par personne lorsque le Programme de développement durable à l’horizon 2030 a été adopté en 2015. « Le taux de pauvreté dans le monde est désormais estimé à 7 pourcent à l’horizon 2030, juste en dessous du seuil de 2015. Et avec une augmentation de la température mondiale qui est déjà de 1,2°C, nous sommes au bord du gouffre » a alerté le Secrétaire général de l’Organisation des Nations Unies, António Guterres, lors de la réunion 2021 du Forum politique de haut niveau pour le développement durable (FPHN). Guterres n’était pas seul. Tout au long des huit jours de réunion, les participants ont transmis des messages sombres sur les répercussions dramatiques de la pandémie de COVID-19 sur la mise en œuvre du Programme 2030 et de ses Objectifs de développement durable (ODD). Après quelque 19 mois de pandémie où les voyages internationaux et les manières habituelles de se réunir au sein des Nations Unies ont été interrompues, le FPHN a témoigné de l’agilité humaine à s’adapter aux changements de situation.

Au sujet de la reprise après la pandémie, de nombreux participants de la société civile et des pays du Sud ont mis l’accent sur la priorité fondamentale que constitue l’« équité vaccinale ». De nombreux participants ont demandé une augmentation des protections sociales et une couverture de santé universelle, deux questions qui ont également occupé une place importante dans les ENV. La COVID-19 a en outre attiré une attention bien nécessaire sur la fracture numérique et son rôle croissant dans la séparation ou la réunion des populations« nanties et démunies ». Cela est apparu de façon particulièrement flagrante lors des débats sur l’éducation, seuls les bénéficiaires d’un accès à Internet ayant été en mesure de poursuivre leur scolarité. De nombreux élèves, en particulier des filles, pourraient ne jamais retourner à l’école, contribuant à une hausse des mariages d’enfants et une augmentation du travail des enfants. La fracture numérique contribue en outre à l’élargissement des secteurs formels et informels, en permettant plus facilement et de manière plus sûre la poursuite d’activités à moins forte intensité de main-d’œuvre malgré les confinements et les strictes mesures de distanciation sociale. Sur le plan économique, le produit intérieur brut (PIB) a connu une baisse estimée à 4,6% en 2020. En février 2021, 36 pays à faible revenu étaient surendettés ou couraient un risque élevé de surendettement. L’équivalent de 255 millions d’emplois à temps plein ont été perdus et près d’une personne sur trois n’a pas trouvé accès à une nourriture suffisante en 2020, soit une augmentation de près de 320 millions de personnes en un an! Dans certains pays, la pandémie a fait reculer de 10 ans les progrès accomplis dans la réalisation des ODD. Dans ce contexte, les déclarations faites au cours du FPHN 2021 ont mis l’accent sur la nécessité d’aborder le financement, les partenariats, la fracture numérique et l’égalité et l’équité en tant qu’éléments fondamentaux de la reconstruction d’un monde meilleur et plus résilient. Les petits États insulaires en développement (PEID), en particulier, se sont concentrés sur cette question, en mettant en exergue la nécessité de se doter d’un indice de vulnérabilité multidimensionnelle qui reflèterait mieux leur situation que la mesure traditionnelle du PIB, et qui leur permettrait d’obtenir des prêts à des conditions avantageuses. Si l’annonce d’une nouvelle allocation de droits de tirage spéciaux par le Fonds monétaire international a été saluée, de nombreux délégués ont averti que le fardeau de la dette s’alourdit pour de nombreux pays et qu’il est nécessaire de réformer l’architecture financière internationale. « Nous avons les connaissances, la science, la technologie et les ressources pour le faire » Malgré des statistiques inquiétantes, certains signes indiquaient que des progrès restent possibles. Les réunions-débats et les ENV ont montré que les gouvernements, les organisations internationales, les autorités locales, la société civile et le secteur privé savent ce qu’il faut faire. De nombreux intervenants ont souligné que nous avons les connaissances, la science et la technologie permettant de créer un monde plus durable.

L’évaluation de la vulnérabilité au changement climatique et la planification de l’adaptation (V&A) font de plus en plus l’objet d’une grande attention dans les pays les moins avancés qui sont très sensibles à la variation et au changement climatiques. Cet intérêt a aussi créé un besoin de connaissances, de compétences et d’outils pour soutenir la V&A. Même si plusieurs outils de la V&A ont été développés, ils ne sont pas encore facilement
disponibles, en particulier pour les organisations locales et les chercheurs de ces pays. Il devient donc nécessaire de les contextualiser et de les adapter aux besoins locaux.
L’utilisation des outils participatifs adaptés permet un échange de connaissances sur la variabilité du climat entre chercheurs et populations locales et cela contribue à élaborer des plans d’adaptation et à faire des choix.
Dans de nombreux cas en Afrique, la réaction de la plupart des communautés locales par rapport aux impacts des phénomènes climatiques extrêmes est plus réactive que proactive à cause de l’impréparation. Des préparations adéquates à ces phénomènes extrêmes peuvent être guidées par des recherches et ce, à tous les niveaux. Dans cette perspective et grâce à une collaboration entre ENDA, SEI et les partenaires locaux en Gambie, une boîte à outils pour la V&A a été co-développée, testée et affinée pour son utilisation par les praticiens locaux dans les pays en développement. La boîte contient également des exemples d’application d’outils en Gambie. Cette initiative conjointe est financée par l’UNITAR à travers le projet C3D +.
La variabilité et les changements croissants du climat ont suscité un certain nombre de défis dans les pays en voie de développement qui sont, actuellement, dans un contexte de faible développement des infrastructures, d’une urbanisation rapide et de faibles capacités financières et techniques. En conséquence l’évaluation de la vulnérabilité et de la planification de l’adaptation (V&A) fait l’objet de beaucoup d’attention et induit un besoin de recherche et de renforcement des connaissances, des compétences et de la mise à disposition d’outils. Le projet de Renforcement des Capacités dans le domaine du Changement Climatique (C3D +), soutenu par l’Union Européenne et coordonné par l’Institut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche (UNITAR), a, au fil des ans, promu la collaboration nord-sud entre diverses organisations avec l’objectif de développer des outils et de renforcer les capacités des gouvernements, des organisations non gouvernementales et communautaires afin qu’elles développent la V&A au changement climatique. Grâce à cette initiative, ENDA-Energie, Environnement, Développement, en collaboration avec l’Institut Environnemental de Stockholm ont en commun élaboré, testé et affiné une boîte à outils pour l’évaluation de la vulnérabilité et la planification de l’adaptation. La présente activité a commencé en octobre 2011 et a pris fin en décembre 2012.Lorsque leur utilisation est combinée, ces outils aident à effectuer une évaluation de la vulnérabilité et à développer un plan d’adaptation. De manière spécifique les chercheurs sont capables d’identifier les capacités actuelles, les compétences et les acquis dans un site de projet; de comprendre les phénomènes passés liés au climat et les stratégies d’adaptation utilisées ainsi que les risques climatiques/environnementaux qui pèsent sur la vulnérabilité et qui, sur cette base, facilitent un processus multi-acteurs pour développer des plans d’adaptation appropriés. Les expériences de recherche et les leçons apprises tout au long du processus du test et d’affinement sont documentées dans cette boîte à outils.

L’évaluation de la vulnérabilité au changement climatique et la planification de l’adaptation (V&A) font de plus en plus l’objet d’une grande attention dans les pays les moins avancés qui sont très sensibles à la variation et au changement climatiques. Cet intérêt a aussi créé un besoin de connaissances, de compétences et d’outils pour soutenir la V&A. Même si plusieurs outils de la V&A ont été développés, ils ne sont pas encore facilement
disponibles, en particulier pour les organisations locales et les chercheurs de ces pays. Il devient donc nécessaire de les contextualiser et de les adapter aux besoins locaux.
L’utilisation des outils participatifs adaptés permet un échange de connaissances sur la variabilité du climat entre chercheurs et populations locales et cela contribue à élaborer des plans d’adaptation et à faire des choix.
Dans de nombreux cas en Afrique, la réaction de la plupart des communautés locales par rapport aux impacts des phénomènes climatiques extrêmes est plus réactive que proactive à cause de l’impréparation. Des préparations adéquates à ces phénomènes extrêmes peuvent être guidées par des recherches et ce, à tous les niveaux. Dans cette perspective et grâce à une collaboration entre ENDA, SEI et les partenaires locaux en Gambie, une boîte à outils pour la V&A a été co-développée, testée et affinée pour son utilisation par les praticiens locaux dans les pays en développement. La boîte contient également des exemples d’application d’outils en Gambie. Cette initiative conjointe est financée par l’UNITAR à travers le projet C3D +.
La variabilité et les changements croissants du climat ont suscité un certain nombre de défis dans les pays en voie de développement qui sont, actuellement, dans un contexte de faible développement des infrastructures, d’une urbanisation rapide et de faibles capacités financières et techniques. En conséquence l’évaluation de la vulnérabilité et de la planification de l’adaptation (V&A) fait l’objet de beaucoup d’attention et induit un besoin de recherche et de renforcement des connaissances, des compétences et de la mise à disposition d’outils. Le projet de Renforcement des Capacités dans le domaine du Changement Climatique (C3D +), soutenu par l’Union Européenne et coordonné par l’Institut des Nations Unies pour la Formation et la Recherche (UNITAR), a, au fil des ans, promu la collaboration nord-sud entre diverses organisations avec l’objectif de développer des outils et de renforcer les capacités des gouvernements, des organisations non gouvernementales et communautaires afin qu’elles développent la V&A au changement climatique. Grâce à cette initiative, ENDA-Energie, Environnement, Développement, en collaboration avec l’Institut Environnemental de Stockholm ont en commun élaboré, testé et affiné une boîte à outils pour l’évaluation de la vulnérabilité et la planification de l’adaptation. La présente activité a commencé en octobre 2011 et a pris fin en décembre 2012.Lorsque leur utilisation est combinée, ces outils aident à effectuer une évaluation de la vulnérabilité et à développer un plan d’adaptation. De manière spécifique les chercheurs sont capables d’identifier les capacités actuelles, les compétences et les acquis dans un site de projet; de comprendre les phénomènes passés liés au climat et les stratégies d’adaptation utilisées ainsi que les risques climatiques/environnementaux qui pèsent sur la vulnérabilité et qui, sur cette base, facilitent un processus multi-acteurs pour développer des plans d’adaptation appropriés. Les expériences de recherche et les leçons apprises tout au long du processus du test et d’affinement sont documentées dans cette boîte à outils.

Pour les pays en développement, l’adaptation au changement climatique et la réalisation d’une croissance économique à faible intensité de carbone sont essen-tielles pour parvenir à un développement durable. Au sein des pays, les communautés les plus vulnérables ont un besoin urgent d’appui financier pour accroître leur résilience aux impacts actuels et futurs du changement climatique.
Le Fonds vert pour le climat (FVC), ci-après dénommé le « Fonds », est l’une des principales institutions de financement de l’architecture du financement climatique mondial en vertu de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et de l’Accord de Paris. Conçu pour soutenir les efforts considérables en vue de l’adaptation au changement climatique et de son atténuation, le FVC a commencé à financer des projets et des programmes dans les pays en développement à travers le monde en 2015.
Le FVC devrait être un important canal de distribution d’une part importante des 100 milliards USD du financement climatique annuel que les pays développés se sont engagés à mobiliser d’ici 2020. Ces fonds proviendront d’une variété de sources publiques, privées et novatrices à travers de multiples canaux.
L’objectif global du Fonds, tel que défini dans son Instrument de gouvernance, est de contribuer à l’atteinte de l’objectif ultime de la CCNUCC en promouvant le changement de paradigme en faveur de trajectoires de développement sobres en carbone et résilientes face au changement cli-matique. Ses investissements en faveur du climat s’inscrivent dans le contexte du développement durable et garantissent d’autres avantages sur le plan économique, social, environnemental et du développement en adoptant une approche sensible à l’égalité des genres et à d’autres considérations en matière des droits de l’Homme. Afin d’atteindre son objectif, le FVC aide les pays en développement, en particulier ceux qui sont les plus vulnérables aux effets néfastes du changement climatique, à limiter ou à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à s’adapter aux impacts du changement climatique.

"Le danger évident et immédiat que fait peser le changement climatique signifie que nous ne pouvons pas assurer notre prospérité en brûlant des combustibles. Nous sommes déjà beaucoup trop dépendants des combustibles fossiles. Nous devons absolument trouver une nouvelle voie durable vers l’avenir que nous voulons."Ban Ki-moon, ancien Secrétaire général des Nations unies.

Pour les pays en développement, l’adaptation au changement climatique et la réalisation d’une croissance économique à faible intensité de carbone sont essen-tielles pour parvenir à un développement durable. Au sein des pays, les communautés les plus vulnérables ont un besoin urgent d’appui financier pour accroître leur résilience aux impacts actuels et futurs du changement climatique.
Le Fonds vert pour le climat (FVC), ci-après dénommé le « Fonds », est l’une des principales institutions de financement de l’architecture du financement climatique mondial en vertu de la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) et de l’Accord de Paris. Conçu pour soutenir les efforts considérables en vue de l’adaptation au changement climatique et de son atténuation, le FVC a commencé à financer des projets et des programmes dans les pays en développement à travers le monde en 2015.
Le FVC devrait être un important canal de distribution d’une part importante des 100 milliards USD du financement climatique annuel que les pays développés se sont engagés à mobiliser d’ici 2020. Ces fonds proviendront d’une variété de sources publiques, privées et novatrices à travers de multiples canaux.
L’objectif global du Fonds, tel que défini dans son Instrument de gouvernance, est de contribuer à l’atteinte de l’objectif ultime de la CCNUCC en promouvant le changement de paradigme en faveur de trajectoires de développement sobres en carbone et résilientes face au changement cli-matique. Ses investissements en faveur du climat s’inscrivent dans le contexte du développement durable et garantissent d’autres avantages sur le plan économique, social, environnemental et du développement en adoptant une approche sensible à l’égalité des genres et à d’autres considérations en matière des droits de l’Homme. Afin d’atteindre son objectif, le FVC aide les pays en développement, en particulier ceux qui sont les plus vulnérables aux effets néfastes du changement climatique, à limiter ou à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre et à s’adapter aux impacts du changement climatique.

"Le danger évident et immédiat que fait peser le changement climatique signifie que nous ne pouvons pas assurer notre prospérité en brûlant des combustibles. Nous sommes déjà beaucoup trop dépendants des combustibles fossiles. Nous devons absolument trouver une nouvelle voie durable vers l’avenir que nous voulons."Ban Ki-moon, ancien Secrétaire général des Nations unies.

Les négociations internationales doivent y aboutir à l’adoption d’un nouveau cadre mondial post- 2020 sur la biodiversité. La première réunion du « groupe de travail à composition non limitée sur le cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020 » s’est tenue à Nairobi du 27 au 30 août. Il s’agissait de la première session de discussion officielle sur le contenu du cadre post-2020, se basant notamment sur une première « maquette » de sa structure et de ses éléments, produite par les deux co-présidents du groupe de travail (l’Ougandais Francis Ogwal et le Canadien Basile van Havre) sur la base des discussions ayant eu lieu au cours de l’année. Le résultat principal de Nairobi est la production d’un non-paper (document officieux) décrivant la structure et les éléments possibles du cadre post-2020. Véritable brouillon évolutif, ce texte devra aboutir, l’été prochain, à la version qui sera mise en négociation à Kunming, en octobre 2020. Quelles en sont les points saillants, et quels enjeux de négociation mettent-ils au jour?

Les négociations internationales doivent y aboutir à l’adoption d’un nouveau cadre mondial post- 2020 sur la biodiversité. La première réunion du « groupe de travail à composition non limitée sur le cadre mondial de la biodiversité pour l’après-2020 » s’est tenue à Nairobi du 27 au 30 août. Il s’agissait de la première session de discussion officielle sur le contenu du cadre post-2020, se basant notamment sur une première « maquette » de sa structure et de ses éléments, produite par les deux co-présidents du groupe de travail (l’Ougandais Francis Ogwal et le Canadien Basile van Havre) sur la base des discussions ayant eu lieu au cours de l’année. Le résultat principal de Nairobi est la production d’un non-paper (document officieux) décrivant la structure et les éléments possibles du cadre post-2020. Véritable brouillon évolutif, ce texte devra aboutir, l’été prochain, à la version qui sera mise en négociation à Kunming, en octobre 2020. Quelles en sont les points saillants, et quels enjeux de négociation mettent-ils au jour?

Nous, peuples d’Afrique et de la diaspora, unis dans la diversité, jeunes et vieux, hommes et femmes, filles et garçons, de toutes les couches de la société, pleinement conscients de notre histoire, exprimons notre profonde gratitude aux générations successives de panafricanistes africains et aux fondateurs de l’Organisation de l’unité africaine, pour nous avoir léguer une
Afrique qui a remporté des succès exemplaires dans la lutte contre l’esclavage, du colonialisme et de l’apartheid. Enraciné dans le panafricanisme et la Renaissance africaine, l’Agenda 2063 offre un cadre solide pour réparer les injustices du passé et faire du 21ème siècle, le siècle de l’Afrique.
Nous avons fait écho à l’appel panafricain selon lequel l’Afrique doit s’unir en vue de réaliser sa renaissance. Les générations présentes sont convaincues que le destin du continent est entre leurs mains, et qu’il leur faut œuvrer maintenant pour forger l’avenir qu’ils veulent. Cinquante ans après que les trente-trois (33) premiers États africains indépendants se soient réunis pour prendre la décision historique de créer l’Organisation de l’unité africaine, nous regardons vers les cinquante prochaines années.
Dans cette nouvelle et noble initiative, nous avons examiné les plans et les engagements du passé et nous nous engageons à tirer parti des leçons apprises au moment où nous mettons en œuvre l’Agenda 2063. Il s’agit notamment de mettre l’accent sur la mobilisation des populations et leur appropriation des programmes du continent ; le principe d’auto dépendance et de financement
de l’Afrique pour son développement : l’importance de disposer des pays et des institutions capables, inclusifs et responsables à tous les niveaux et dans toutes les sphères, le rôle essentiel des Communautés économiques régionales en tant que pierres angulaires de l’unité du continent, en tenant compte des défis particuliers auxquels font face les États insulaires et les États enclavés et de nous tenir nous-mêmes, ainsi que nos gouvernements et institutions, responsables des résultats. L’Agenda 2063 ne se produira pas spontanément. Cela exige des efforts conscients et délibérés visant à favoriser un esprit d’initiative qui suscite la transformation pour diriger les programmes et défendre les intérêts de l’Afrique.

Nous, peuples d’Afrique et de la diaspora, unis dans la diversité, jeunes et vieux, hommes et femmes, filles et garçons, de toutes les couches de la société, pleinement conscients de notre histoire, exprimons notre profonde gratitude aux générations successives de panafricanistes africains et aux fondateurs de l’Organisation de l’unité africaine, pour nous avoir léguer une
Afrique qui a remporté des succès exemplaires dans la lutte contre l’esclavage, du colonialisme et de l’apartheid. Enraciné dans le panafricanisme et la Renaissance africaine, l’Agenda 2063 offre un cadre solide pour réparer les injustices du passé et faire du 21ème siècle, le siècle de l’Afrique.
Nous avons fait écho à l’appel panafricain selon lequel l’Afrique doit s’unir en vue de réaliser sa renaissance. Les générations présentes sont convaincues que le destin du continent est entre leurs mains, et qu’il leur faut œuvrer maintenant pour forger l’avenir qu’ils veulent. Cinquante ans après que les trente-trois (33) premiers États africains indépendants se soient réunis pour prendre la décision historique de créer l’Organisation de l’unité africaine, nous regardons vers les cinquante prochaines années.
Dans cette nouvelle et noble initiative, nous avons examiné les plans et les engagements du passé et nous nous engageons à tirer parti des leçons apprises au moment où nous mettons en œuvre l’Agenda 2063. Il s’agit notamment de mettre l’accent sur la mobilisation des populations et leur appropriation des programmes du continent ; le principe d’auto dépendance et de financement
de l’Afrique pour son développement : l’importance de disposer des pays et des institutions capables, inclusifs et responsables à tous les niveaux et dans toutes les sphères, le rôle essentiel des Communautés économiques régionales en tant que pierres angulaires de l’unité du continent, en tenant compte des défis particuliers auxquels font face les États insulaires et les États enclavés et de nous tenir nous-mêmes, ainsi que nos gouvernements et institutions, responsables des résultats. L’Agenda 2063 ne se produira pas spontanément. Cela exige des efforts conscients et délibérés visant à favoriser un esprit d’initiative qui suscite la transformation pour diriger les programmes et défendre les intérêts de l’Afrique.

We, the Heads of State and Government and High Representatives, gathered in Addis Ababa from 13 to 16 July 2015, affirm our strong political commitment to address the challenge of financ-ing and creating an enabling environment at all levels for sustain-able development in the spirit of global partnership and solidarity.
We reaffirm and build on the 2002 Monterrey Consensus and the 2008 Doha Declaration. Our goal is to end poverty and hunger, and to achieve sustainable development in its three dimensions through promoting inclusive economic growth, protecting the environment, and promoting social inclusion. We commit to respecting all human rights, including the right to development.
We will ensure gender equality and women’s and girls’ empow-erment. We will promote peaceful and inclusive societies and advance fully towards an equitable global economic system in which no country or person is left behind, enabling decent work and productive livelihoods for all, while preserving the planet for our children and future generations.
 In September 2015, the United Nations will host a summit to adopt an ambitious and transformative post-2015 development agenda, including sustainable development goals. This agenda must be underpinned by equally ambitious and credible means of implementation. We have come together to establish a holistic and forward-looking framework and to commit to concrete actions to deliver on the promise of that agenda. Our task is
threefold: to follow-up on commitments and assess the progress made in the implementation of the Monterrey Consensus and the Doha Declaration; to further strengthen the framework to finance sustainable development and the means of implementation for the universal post-2015 development agenda; and to reinvigorate and strengthen the financing for development follow-up process to ensure that the actions to which we commit are implemented and reviewed in an appropriate, inclusive, timely and transparent manner.

We, the Heads of State and Government and High Representatives, gathered in Addis Ababa from 13 to 16 July 2015, affirm our strong political commitment to address the challenge of financ-ing and creating an enabling environment at all levels for sustain-able development in the spirit of global partnership and solidarity.
We reaffirm and build on the 2002 Monterrey Consensus and the 2008 Doha Declaration. Our goal is to end poverty and hunger, and to achieve sustainable development in its three dimensions through promoting inclusive economic growth, protecting the environment, and promoting social inclusion. We commit to respecting all human rights, including the right to development.
We will ensure gender equality and women’s and girls’ empow-erment. We will promote peaceful and inclusive societies and advance fully towards an equitable global economic system in which no country or person is left behind, enabling decent work and productive livelihoods for all, while preserving the planet for our children and future generations.
 In September 2015, the United Nations will host a summit to adopt an ambitious and transformative post-2015 development agenda, including sustainable development goals. This agenda must be underpinned by equally ambitious and credible means of implementation. We have come together to establish a holistic and forward-looking framework and to commit to concrete actions to deliver on the promise of that agenda. Our task is
threefold: to follow-up on commitments and assess the progress made in the implementation of the Monterrey Consensus and the Doha Declaration; to further strengthen the framework to finance sustainable development and the means of implementation for the universal post-2015 development agenda; and to reinvigorate and strengthen the financing for development follow-up process to ensure that the actions to which we commit are implemented and reviewed in an appropriate, inclusive, timely and transparent manner.

Les chefs d’État et de gouvernement et hauts-représentants, réunis à Addis-Abeba du 13 au 16 juillet 2015, affirment leur volonté politique résolue de relever les défis du financement et de créer, à tous les niveaux, un environnement propice au développement durable, dans un esprit de partenariat et de solidarité planétaires.
Ils le réaffirment,  en s'inspirant du Consensus de Monterrey de 2002 et la Déclaration de Doha de 2008. Et pour cela, ils entendent éliminer la faim et la pauvreté et réaliser le développement durable dans ses trois dimensions, à savoir la croissanceéconomique pour tous, la protection de l’environnement et l’inclusion sociale. En outre, ils s'engagent à respecter tous les droits de l’homme, dont le droit au développement. Ils promettent d'assurer l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et des filles. Enfin, ils s'engagent à promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives et nous orienterons résolument vers un système économique mondial qui ne laissera de côté aucun pays et aucun individu, en assurant un travail décent et des moyens de subsistance productifs pour tous, tout en préservant la planète pour nos enfants et les générations futures.

Les chefs d’État et de gouvernement et hauts-représentants, réunis à Addis-Abeba du 13 au 16 juillet 2015, affirment leur volonté politique résolue de relever les défis du financement et de créer, à tous les niveaux, un environnement propice au développement durable, dans un esprit de partenariat et de solidarité planétaires.
Ils le réaffirment,  en s'inspirant du Consensus de Monterrey de 2002 et la Déclaration de Doha de 2008. Et pour cela, ils entendent éliminer la faim et la pauvreté et réaliser le développement durable dans ses trois dimensions, à savoir la croissanceéconomique pour tous, la protection de l’environnement et l’inclusion sociale. En outre, ils s'engagent à respecter tous les droits de l’homme, dont le droit au développement. Ils promettent d'assurer l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes et des filles. Enfin, ils s'engagent à promouvoir des sociétés pacifiques et inclusives et nous orienterons résolument vers un système économique mondial qui ne laissera de côté aucun pays et aucun individu, en assurant un travail décent et des moyens de subsistance productifs pour tous, tout en préservant la planète pour nos enfants et les générations futures.

En 2015, l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté un ensemble d'objectifs en vue de mettre fin à la pauvreté, de protéger la planète et d’assurer la prospérité de tous ses habitants. S'appuyant sur les réalisations des Objectifs du Millénaire pour le développement, le Programme de développement durable à l’horizon 2030 comprend 17 objectifs et 169 cibles. S’agissant de l’égalité entre les sexes, les Objectifs de développement durable (ODD) constituent une avancée significative par rapport au Objectif du millénaire pour le développement (OMD), ils couvrent pour la première fois tous les principaux domaines du programme d’autonomisation des femmes. L'ambition historique et sans précédent indiquée dans ce Programme exige une volonté tout aussi ambitieuse pour assurer sa mise en œuvre et un cadre de surveillance faisant autorité.
Reconnaissant que l'égalité entre les sexes est indispensable en vue de la réalisation de la vision énoncée dans le Programme 2030, un objectif à part entière y est en effet consacré, il s’agit de l'Objectif 5 qui vise à Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles. Au titre de l’Objectif 5, la Cible 5.A oblige les pays à entreprendre des réformes visant à donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques, ainsi qu’à l’accès à la propriété et au contrôle des terres et d’autres formes de propriété, aux services financiers, à l’héritage et aux ressources naturelles, dans le respect du droit interne.
La FAO est l’organisme garant de la cible 5.A, qui est contrôlée par deux indicateurs, un indicateur «de facto» sur les droits fonciers des femmes, indicateur 5.a.1, et un indicateur «de jure» sur les droits fonciers des femmes dans le cadre juridique, indicateur 5.a.2.
Les travaux méthodologiques nécessaires pour développer le protocole 5.a.1 a été mis en œuvre par le projet Evidence and Data for Gender Equality (EDGE), une initiative menée conjointement par la Division de statistique de l'ONU et l'Entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (ONU Femmes) en collaboration avec les Bureaux nationaux de statistique, la Banque asiatique de développement, l'Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l'agriculture, l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et la Banque mondiale.

En 2015, l'Assemblée générale des Nations Unies a adopté un ensemble d'objectifs en vue de mettre fin à la pauvreté, de protéger la planète et d’assurer la prospérité de tous ses habitants. S'appuyant sur les réalisations des Objectifs du Millénaire pour le développement, le Programme de développement durable à l’horizon 2030 comprend 17 objectifs et 169 cibles. S’agissant de l’égalité entre les sexes, les Objectifs de développement durable (ODD) constituent une avancée significative par rapport au Objectif du millénaire pour le développement (OMD), ils couvrent pour la première fois tous les principaux domaines du programme d’autonomisation des femmes. L'ambition historique et sans précédent indiquée dans ce Programme exige une volonté tout aussi ambitieuse pour assurer sa mise en œuvre et un cadre de surveillance faisant autorité.
Reconnaissant que l'égalité entre les sexes est indispensable en vue de la réalisation de la vision énoncée dans le Programme 2030, un objectif à part entière y est en effet consacré, il s’agit de l'Objectif 5 qui vise à Parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles. Au titre de l’Objectif 5, la Cible 5.A oblige les pays à entreprendre des réformes visant à donner aux femmes les mêmes droits aux ressources économiques, ainsi qu’à l’accès à la propriété et au contrôle des terres et d’autres formes de propriété, aux services financiers, à l’héritage et aux ressources naturelles, dans le respect du droit interne.
La FAO est l’organisme garant de la cible 5.A, qui est contrôlée par deux indicateurs, un indicateur «de facto» sur les droits fonciers des femmes, indicateur 5.a.1, et un indicateur «de jure» sur les droits fonciers des femmes dans le cadre juridique, indicateur 5.a.2.
Les travaux méthodologiques nécessaires pour développer le protocole 5.a.1 a été mis en œuvre par le projet Evidence and Data for Gender Equality (EDGE), une initiative menée conjointement par la Division de statistique de l'ONU et l'Entité des Nations Unies pour l'égalité des sexes et l'autonomisation des femmes (ONU Femmes) en collaboration avec les Bureaux nationaux de statistique, la Banque asiatique de développement, l'Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l'agriculture, l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) et la Banque mondiale.

This paper outlines the shared principles for the review of the High-level Political Forum of Action for Sustainable
Development, Forus, the TAP Network and Together 2030. These networks and initiatives have thousands of members from civil society organisations, from across the world. We have come together because we believe this review to be critical to the successful implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development, and cannot miss this opportunity to improve global-level follow up and review mechanisms, recognising the impact of the HLPF on regional and national implementation.
The HLPF must continue to have ‘a central role in overseeing a network of follow-up and review processes of the 2030 Agenda at the global level’ (70/299). Whilst much work has been done for HLPF to deliver on its mandate, we believe that the review is an opportunity to elevate its effectiveness, scale up to match the ambition of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the transformative agenda of the Sustainable Development Goals (SDGs). 

This paper outlines the shared principles for the review of the High-level Political Forum of Action for Sustainable
Development, Forus, the TAP Network and Together 2030. These networks and initiatives have thousands of members from civil society organisations, from across the world. We have come together because we believe this review to be critical to the successful implementation of the 2030 Agenda for Sustainable Development, and cannot miss this opportunity to improve global-level follow up and review mechanisms, recognising the impact of the HLPF on regional and national implementation.
The HLPF must continue to have ‘a central role in overseeing a network of follow-up and review processes of the 2030 Agenda at the global level’ (70/299). Whilst much work has been done for HLPF to deliver on its mandate, we believe that the review is an opportunity to elevate its effectiveness, scale up to match the ambition of the 2030 Agenda for Sustainable Development and the transformative agenda of the Sustainable Development Goals (SDGs). 

Alors que la population mondiale devrait atteindre huit milliards et demi d’êtres humains en 2030, il demeure possible d’éliminer la pauvreté et de promouvoir le bien-être de l’humanité. Pour y parvenir, un changement profond et urgent s’avère cependant indispensable dans les relations entre l’Homme et la nature, ainsi qu’une réduction significative des inégalités sociales et de genre, entre les pays et à l’intérieur de ceux-ci. Telles sont les conclusions du Rapport global sur le développement durable (GSDR), remis à António Guterres le 11 septembre, et qui sera présenté au Sommet des Nations Unies sur le développement durable, les 24 et 25 septembre 2019.
Intitulé « Le futur, c’est maintenant : la science au service du développement durable », ce rapport rédigé par un groupe de scientifiques indépendants, parmi lesquels le Pr. Jean-Paul Moatti, PDG de l’IRD et Président de l’Alliance nationale de recherche pour l’environnement (Allenvi), est rendu public le 11 septembre.
Commandité par l’ensemble des États membres des Nations Unies, le Rapport constitue la première évaluation quadriennale de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 des 17 Objectifs de développement durable (ODD) adoptés en septembre 2015. Il paraît 32 ans après le rapport « Our Common Future » coordonné par Gro Harlem Brundtland en 1987 et dont les recommandations avaient alimenté le Sommet de la Terre à Rio (1992).

Alors que la population mondiale devrait atteindre huit milliards et demi d’êtres humains en 2030, il demeure possible d’éliminer la pauvreté et de promouvoir le bien-être de l’humanité. Pour y parvenir, un changement profond et urgent s’avère cependant indispensable dans les relations entre l’Homme et la nature, ainsi qu’une réduction significative des inégalités sociales et de genre, entre les pays et à l’intérieur de ceux-ci. Telles sont les conclusions du Rapport global sur le développement durable (GSDR), remis à António Guterres le 11 septembre, et qui sera présenté au Sommet des Nations Unies sur le développement durable, les 24 et 25 septembre 2019.
Intitulé « Le futur, c’est maintenant : la science au service du développement durable », ce rapport rédigé par un groupe de scientifiques indépendants, parmi lesquels le Pr. Jean-Paul Moatti, PDG de l’IRD et Président de l’Alliance nationale de recherche pour l’environnement (Allenvi), est rendu public le 11 septembre.
Commandité par l’ensemble des États membres des Nations Unies, le Rapport constitue la première évaluation quadriennale de la mise en œuvre de l’Agenda 2030 des 17 Objectifs de développement durable (ODD) adoptés en septembre 2015. Il paraît 32 ans après le rapport « Our Common Future » coordonné par Gro Harlem Brundtland en 1987 et dont les recommandations avaient alimenté le Sommet de la Terre à Rio (1992).

La géographie,comme toutes les sciences sciences sociales, s'est progressivement dotée d'une série de concepts qui guident sa vision du monde et ses pratiques. Cet ouvrage a comme objectif premier de définir et d'expliciter les principaux concepts utilisés en géographie et de monter leur insertion dans l'évolion des sciences. Il constitue à la fois un guide de référances et un manuel de réflexion pour que les étudiants en géographie et en sciences économiques et sociales puissent trouver, dans un volume maniable, des définitions conceptuelles et comprendre l'évolution des points de vue : ce texte se veut aussi utile pour la recherche théorique et appliquée par la présence de références aux principaux ouvrages et auteurs,sans les quelles il est difficile d'entamer des analyses approfondies. Cet article ne veut pas etre un dictionnaire, ni une emcyclopédie; en effet, pour éviter les lacunes de dictionnairs, qui peuvent que survoler, hors texte,chaque terme, le choix d'une présentation d'articles généraux a été délibérément déidé. Vinght auteurs decrivent dans le cadre de vinght-quatre chapitres l'évolution, les grands résultats et l'état actuel de la discipline, en ayant soin de définir les concepts qu'ils utilisent.

La géographie,comme toutes les sciences sciences sociales, s'est progressivement dotée d'une série de concepts qui guident sa vision du monde et ses pratiques. Cet ouvrage a comme objectif premier de définir et d'expliciter les principaux concepts utilisés en géographie et de monter leur insertion dans l'évolion des sciences. Il constitue à la fois un guide de référances et un manuel de réflexion pour que les étudiants en géographie et en sciences économiques et sociales puissent trouver, dans un volume maniable, des définitions conceptuelles et comprendre l'évolution des points de vue : ce texte se veut aussi utile pour la recherche théorique et appliquée par la présence de références aux principaux ouvrages et auteurs,sans les quelles il est difficile d'entamer des analyses approfondies. Cet article ne veut pas etre un dictionnaire, ni une emcyclopédie; en effet, pour éviter les lacunes de dictionnairs, qui peuvent que survoler, hors texte,chaque terme, le choix d'une présentation d'articles généraux a été délibérément déidé. Vinght auteurs decrivent dans le cadre de vinght-quatre chapitres l'évolution, les grands résultats et l'état actuel de la discipline, en ayant soin de définir les concepts qu'ils utilisent.