Au cours des 20 dernières années, un nombre croissant d'organisations non gouvernementales (ONG) se sont diversifiées, passant de la prestation de services à la défense des politiques. On leur attribue un impact considérable sur les processus mondiaux, mais quels impacts se produisent et comment pouvons-nous évaluer le succès ?

Ce rapport est basé sur une étude de sept ONG promouvant la réforme agraire et les droits fonciers au Mozambique et au Kenya. Il examine les activités et les relations dans lesquelles les ONG s'engagent pour influencer les politiques et propose un cadre d'évaluation basé sur quatre principaux domaines d'impact : renforcement des organisations de la société civile ; procédures et pratiques gouvernementales consultatives ; des changements favorables aux pauvres dans les politiques, les réglementations et la législation ; et avantages directs et améliorations des conditions de vie des groupes pauvres.

Au cours des 20 dernières années, un nombre croissant d'organisations non gouvernementales (ONG) se sont diversifiées, passant de la prestation de services à la défense des politiques. On leur attribue un impact considérable sur les processus mondiaux, mais quels impacts se produisent et comment pouvons-nous évaluer le succès ?

Ce rapport est basé sur une étude de sept ONG promouvant la réforme agraire et les droits fonciers au Mozambique et au Kenya. Il examine les activités et les relations dans lesquelles les ONG s'engagent pour influencer les politiques et propose un cadre d'évaluation basé sur quatre principaux domaines d'impact : renforcement des organisations de la société civile ; procédures et pratiques gouvernementales consultatives ; des changements favorables aux pauvres dans les politiques, les réglementations et la législation ; et avantages directs et améliorations des conditions de vie des groupes pauvres.

Ce rapport de synthèse présente leur principale conclusion et nous espérons que les informations fournies dans ce texte seront d'une utilité pratique pour tous les acteurs impliqués dans la mise en œuvre des systèmes d'irrigation en Afrique sub-saharienne.

Ce rapport de synthèse présente leur principale conclusion et nous espérons que les informations fournies dans ce texte seront d'une utilité pratique pour tous les acteurs impliqués dans la mise en œuvre des systèmes d'irrigation en Afrique sub-saharienne.

Les bouleversements liés à la crise politique et socio-économique nous obligent à repenser la question du logement et du cadre de vie en Afriqe; en prenant plus nettement en compte les revendications d'ordre juridique dans ces domaines. Cest l'espoir de combler une insffisance, qui nous amène à traiter de tels sujets. Il convient de noter que le marché de la promotion immobilière, bien qu'étant d'ordre économique ou d'ordre technico-commercial, est aussi le résultat d'une approche juridique. Cette notion de la promotion, tout comme les autres branches de l'économie de la construction, nécessitent donc un regard juridique. Ce particularisme et les enjeux dérivés, doivent susciter un débat prépondérant à tous les niveaux décisionnels. 

Les bouleversements liés à la crise politique et socio-économique nous obligent à repenser la question du logement et du cadre de vie en Afriqe; en prenant plus nettement en compte les revendications d'ordre juridique dans ces domaines. Cest l'espoir de combler une insffisance, qui nous amène à traiter de tels sujets. Il convient de noter que le marché de la promotion immobilière, bien qu'étant d'ordre économique ou d'ordre technico-commercial, est aussi le résultat d'une approche juridique. Cette notion de la promotion, tout comme les autres branches de l'économie de la construction, nécessitent donc un regard juridique. Ce particularisme et les enjeux dérivés, doivent susciter un débat prépondérant à tous les niveaux décisionnels. 

La vulgarisation et le conseil sont indispensables au développement du monde rural et agricole. Portant, ils ont été oubliés durant de trop longues années dans les programmes nationaux et les priorités des bailleurs. La donne a changé, en grande partie du fait des récentes hausses des prix. Les gouvernements et la communauté internationale s'engagent à investir davantage dans l'agriculture comme dans la vulgarisation et le conseil. Vulgarisation et conseil doivent être revitalisés pour répondre aux nouvelles demandes des producteurs et des autres acteurs des différentes filières. Ils doivent être intégrés dans un système d'innovation plus large et profiter des changements rapides du paysage technologique y compris des TIC.

La vulgarisation et le conseil sont indispensables au développement du monde rural et agricole. Portant, ils ont été oubliés durant de trop longues années dans les programmes nationaux et les priorités des bailleurs. La donne a changé, en grande partie du fait des récentes hausses des prix. Les gouvernements et la communauté internationale s'engagent à investir davantage dans l'agriculture comme dans la vulgarisation et le conseil. Vulgarisation et conseil doivent être revitalisés pour répondre aux nouvelles demandes des producteurs et des autres acteurs des différentes filières. Ils doivent être intégrés dans un système d'innovation plus large et profiter des changements rapides du paysage technologique y compris des TIC.

Les organisations syndicales patronales et ouvrières, mentionnées à la convention intersyndicale du 27  et 28 Mars 1958portant création de l'institut de prévoyance et de retraite de l'Afrique Occidentale, en référence aux articles 15, 17, 21, et 23 de la loi N°52-1322 du 15 Décembre 1952(dont dont les dispositions ont été reprises aux articles 16, 22, et 23de la loi N° 61634 du 15 Juin 1961 instituant un code du travail), convention intersyndicale ayant fait l'objet de l'arrêté général d'extension N° 9682 du 26 Novembre 1958. 

Les dites organisations syndicales étant représentées au conseil d'administration de l'institution de prévoyance et de retraite de l'Afrique Occidentale, et constituées de ce fait de gardienne du bon fonctionnement de l'institution et des régimes de retraite qu'elle gère conformément à ses statuts et règlements, pour ce qui concerne le personnel non titulaire de l'administration, des collectivités secondaires et des établissements publics, par application des dispositions de la loi N°61-45 du 13 juin 1962et la convention N°428du 22juin 1962.

Constamment que L'IPRAO. dont l'objet, l'organisation et le fonctionnement sont définis à ses statuts est désormais régis par la loi N°75-50 du 03 Avril 1975 relative aux institutions de prévoyance sociale et pour compter du 1er Janvier 1976, par le décret N° 75-455 du 24 Avril 1975 rendant obligatoire, pour tous les travailleurs, l'affiliation à un régime de retraite, modifié en ses articles 11 et 21 par le décret N°76-17 du 09 Janvier 1976.

Les organisations syndicales patronales et ouvrières, mentionnées à la convention intersyndicale du 27  et 28 Mars 1958portant création de l'institut de prévoyance et de retraite de l'Afrique Occidentale, en référence aux articles 15, 17, 21, et 23 de la loi N°52-1322 du 15 Décembre 1952(dont dont les dispositions ont été reprises aux articles 16, 22, et 23de la loi N° 61634 du 15 Juin 1961 instituant un code du travail), convention intersyndicale ayant fait l'objet de l'arrêté général d'extension N° 9682 du 26 Novembre 1958. 

Les dites organisations syndicales étant représentées au conseil d'administration de l'institution de prévoyance et de retraite de l'Afrique Occidentale, et constituées de ce fait de gardienne du bon fonctionnement de l'institution et des régimes de retraite qu'elle gère conformément à ses statuts et règlements, pour ce qui concerne le personnel non titulaire de l'administration, des collectivités secondaires et des établissements publics, par application des dispositions de la loi N°61-45 du 13 juin 1962et la convention N°428du 22juin 1962.

Constamment que L'IPRAO. dont l'objet, l'organisation et le fonctionnement sont définis à ses statuts est désormais régis par la loi N°75-50 du 03 Avril 1975 relative aux institutions de prévoyance sociale et pour compter du 1er Janvier 1976, par le décret N° 75-455 du 24 Avril 1975 rendant obligatoire, pour tous les travailleurs, l'affiliation à un régime de retraite, modifié en ses articles 11 et 21 par le décret N°76-17 du 09 Janvier 1976.

Les mutations socio-économiques, politiques et techniques accrues avec le phénomène inéluctable de la mondialisation ont permis d’améliorer les conditions de vie des individus dans l’exercice de leurs activités et de leurs conditions de vie. En effet le plan d’action international de Madrid sur le vieillissement initié par les Nations unies en 2002 stipule dans son article 2 que l’augmentation de l’espérance de vie dans de nombreuses régions du monde constitue une des principales réussites de l’humanité. De ce faite le monde connait une transformation démographique sans précédent et le nombre de personnes âgées de plus de 60 ans passera d’environ 600 millions à près de 2 milliards en 2050. L’augmentation sera marquée dans les pays en développement. Cette transformation démographique implique la promotion des possibilités accrues permettant aux personnes âgées de réaliser leur potentiel afin de participer pleinement à tous les aspects de la vie. Dans son rapport mondial sur le vieillissement et la santé de 2015, l’Organisation Mondial de la Santé définit le vieillissement comme étant « l’accumulation d’une importante variété de lésions moléculaires et cellulaires. Au fil du temps, ces lésions conduisent à une réduction progressive des ressources physiologiques, à un risque accru de diverses maladies, et à une diminution générale des capacités intrinsèques de l’individu ». L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit la personne âgée étant celle qui a 65 ans et plus.

Les mutations socio-économiques, politiques et techniques accrues avec le phénomène inéluctable de la mondialisation ont permis d’améliorer les conditions de vie des individus dans l’exercice de leurs activités et de leurs conditions de vie. En effet le plan d’action international de Madrid sur le vieillissement initié par les Nations unies en 2002 stipule dans son article 2 que l’augmentation de l’espérance de vie dans de nombreuses régions du monde constitue une des principales réussites de l’humanité. De ce faite le monde connait une transformation démographique sans précédent et le nombre de personnes âgées de plus de 60 ans passera d’environ 600 millions à près de 2 milliards en 2050. L’augmentation sera marquée dans les pays en développement. Cette transformation démographique implique la promotion des possibilités accrues permettant aux personnes âgées de réaliser leur potentiel afin de participer pleinement à tous les aspects de la vie. Dans son rapport mondial sur le vieillissement et la santé de 2015, l’Organisation Mondial de la Santé définit le vieillissement comme étant « l’accumulation d’une importante variété de lésions moléculaires et cellulaires. Au fil du temps, ces lésions conduisent à une réduction progressive des ressources physiologiques, à un risque accru de diverses maladies, et à une diminution générale des capacités intrinsèques de l’individu ». L’Organisation Mondiale de la Santé (OMS) définit la personne âgée étant celle qui a 65 ans et plus.

Le village de Nder, situé sur la rive droite du lac de guiers, comprend en 1982, date de notre étude, 55 "Ndiels" ou ménages, le ménage pouvant etre défini sur le plan économique comme un ensemble d'agents économiques vivant sous le meme toit.

La répartition éthnique est la suivante : 22 Ouolofs, 16 peulhs,15 Maures, 1 Laobé, 1 Toucouleur, formant un ensemble de 500 personnes. Dans le passé, des périodes d'exodes importantes ont marqué Nder : 

- la conquete coloniale de 1855, qui a détruit le village

- plus récemment, les invasions de déprédateurs et la sécheresse ont accéléré le rythme de l'éxode rural.

L'avenir de cette zone est fonction du passé et des conditions actuelles, tant naturelles que sociales, économiques ou politiques. Ce sont ces aspects que nous abordons ici sous l'angle de l'analyse économique.

Le village de Nder, situé sur la rive droite du lac de guiers, comprend en 1982, date de notre étude, 55 "Ndiels" ou ménages, le ménage pouvant etre défini sur le plan économique comme un ensemble d'agents économiques vivant sous le meme toit.

La répartition éthnique est la suivante : 22 Ouolofs, 16 peulhs,15 Maures, 1 Laobé, 1 Toucouleur, formant un ensemble de 500 personnes. Dans le passé, des périodes d'exodes importantes ont marqué Nder : 

- la conquete coloniale de 1855, qui a détruit le village

- plus récemment, les invasions de déprédateurs et la sécheresse ont accéléré le rythme de l'éxode rural.

L'avenir de cette zone est fonction du passé et des conditions actuelles, tant naturelles que sociales, économiques ou politiques. Ce sont ces aspects que nous abordons ici sous l'angle de l'analyse économique.

La prochaine édition du forum social africain, prévue à Dakar, du 15 au 19 d'octobre 2014, sera l'occasion pour ces mouvements de débattre des principaux défils auxquels leur continent est confronté et de renouveler leur engagement à explorer des stratégies de lutte contre les tentatives de recolonisation de leur continent. En d'autres termes, il faut un nouveau panafricanisme comme pour mieux faire face aux habits neufs de l'impérialisme.

La prochaine édition du forum social africain, prévue à Dakar, du 15 au 19 d'octobre 2014, sera l'occasion pour ces mouvements de débattre des principaux défils auxquels leur continent est confronté et de renouveler leur engagement à explorer des stratégies de lutte contre les tentatives de recolonisation de leur continent. En d'autres termes, il faut un nouveau panafricanisme comme pour mieux faire face aux habits neufs de l'impérialisme.

La grande masse de l'information utilisée de nos jour se trouve confinée dans les services informatiques. La communication de chaque poste de travail vers les sources de l'informations reste alors la principale question  à résoudre. Le présent chapitre a donc pour but de faire comprendre les mécanismes de mise en commun et d'accès à l'information partagée. 

Communication et partage impliquent une vision de l'architecture informatique de l'organisation, c'est-à dire une description de la manière dont les puissances de calcul et les moyens d'stockage sont répartis et comment ils peuvent communiquer.

La grande masse de l'information utilisée de nos jour se trouve confinée dans les services informatiques. La communication de chaque poste de travail vers les sources de l'informations reste alors la principale question  à résoudre. Le présent chapitre a donc pour but de faire comprendre les mécanismes de mise en commun et d'accès à l'information partagée. 

Communication et partage impliquent une vision de l'architecture informatique de l'organisation, c'est-à dire une description de la manière dont les puissances de calcul et les moyens d'stockage sont répartis et comment ils peuvent communiquer.

Le projet vise à améliorer l'assainissement, les conditions sanitaires (hygiène, nutrition, santé) les revenus de la population bénéficiaire du projet en protégeant l'environnement et en réduisant la pollution, au travers d'une gestion communautaire des bassins d'eaux usées. Ainsi de la lemnaceae cherche à atteindre un triple objectif: purifier, servir d'aliment pour les poissons, devenir une culture commerciale.

Le projet vise à améliorer l'assainissement, les conditions sanitaires (hygiène, nutrition, santé) les revenus de la population bénéficiaire du projet en protégeant l'environnement et en réduisant la pollution, au travers d'une gestion communautaire des bassins d'eaux usées. Ainsi de la lemnaceae cherche à atteindre un triple objectif: purifier, servir d'aliment pour les poissons, devenir une culture commerciale.

L’année 2010 a été une année charnière dans l'évolution de LEAD Afrique Francophone et des autres programmes LEAD Afrique, en ce sens qu'elle consacre le démarrage effectif du LEAD Afrique fellowship Program(LAFT). Il s'agis d'un nouveau programme plus ambitieux de renforcement des capacités en leadership pour l'environnement et le développement durable. Ce programme s'est fixé pour objectif de former quelques 500jeunes cadres Africains en milieu de carrière provenant de divers secteurs d'activité professionnelles, d'horizons culturels et de pays différents, pour les rendre plus aptes à résoudre les problèmes complexes que pose le choix des modèles de développement. 

A leur création au lendemain de la conférence de RIO sur le développement durable, les trois programmes LEAD en Afrique avaient un objectif clairement motivé. Il s'agissait compte tenu d'une analyse commun de la situation économique et sociale de l'Afrique, de mettre en œuvre dans les différents sous-régions du continent, des programmes de formation visant à favoriser l'émergence d'une nouvelle génération de leader plus ouverts aux exigences du développement durable et mieux préparés à analyser et résoudre les problèmes complexes liés aux processus d'élaboration et de mise en œuvre des politiques de développement.

L’année 2010 a été une année charnière dans l'évolution de LEAD Afrique Francophone et des autres programmes LEAD Afrique, en ce sens qu'elle consacre le démarrage effectif du LEAD Afrique fellowship Program(LAFT). Il s'agis d'un nouveau programme plus ambitieux de renforcement des capacités en leadership pour l'environnement et le développement durable. Ce programme s'est fixé pour objectif de former quelques 500jeunes cadres Africains en milieu de carrière provenant de divers secteurs d'activité professionnelles, d'horizons culturels et de pays différents, pour les rendre plus aptes à résoudre les problèmes complexes que pose le choix des modèles de développement. 

A leur création au lendemain de la conférence de RIO sur le développement durable, les trois programmes LEAD en Afrique avaient un objectif clairement motivé. Il s'agissait compte tenu d'une analyse commun de la situation économique et sociale de l'Afrique, de mettre en œuvre dans les différents sous-régions du continent, des programmes de formation visant à favoriser l'émergence d'une nouvelle génération de leader plus ouverts aux exigences du développement durable et mieux préparés à analyser et résoudre les problèmes complexes liés aux processus d'élaboration et de mise en œuvre des politiques de développement.

Deux phénomènes majeurs de l’évolution urbaine récente en Afrique sont très certainement l'urbanisation rapide de ces pays et les profondes modifications qui s’opèrent, concernant les processus de gestion de l'urbain, de conception et de mise en œuvre des politiques qui y réfèrent. Or on ne peut plus, aujourd'hui, parler de politiques urbaines en Afrique sans aborder la problématique des quartiers d'habitat précaire qu'ils soient en limite ou en périphérie de la ville "officielle"; cette question est au centre des préoccupations des responsables nationaux ou locaux, de plus en plus souvent mobilise et génère la constitution de groupes de pression (association, syndicats, groupes informels...)L’habitat apparait progressivement tant du point de vue spécial que démographique et souvent même économique, comme l'élément dominant de l'espace urbain de nombreuses villes africaines

Deux phénomènes majeurs de l’évolution urbaine récente en Afrique sont très certainement l'urbanisation rapide de ces pays et les profondes modifications qui s’opèrent, concernant les processus de gestion de l'urbain, de conception et de mise en œuvre des politiques qui y réfèrent. Or on ne peut plus, aujourd'hui, parler de politiques urbaines en Afrique sans aborder la problématique des quartiers d'habitat précaire qu'ils soient en limite ou en périphérie de la ville "officielle"; cette question est au centre des préoccupations des responsables nationaux ou locaux, de plus en plus souvent mobilise et génère la constitution de groupes de pression (association, syndicats, groupes informels...)L’habitat apparait progressivement tant du point de vue spécial que démographique et souvent même économique, comme l'élément dominant de l'espace urbain de nombreuses villes africaines

Ce qui frappe à la lecture du présent rapport, ce sont moins les résultats quantitatifs et il y'en a que des efforts entrepris pour renouveler ou affirmer ici et là les approches et les stratégies d'intervention. Plusieurs B.N ont élaboré ou modifié leurs plans d'orientation et d'action; ce sont le Burundi, la Cote d'ivoire, le Rwanda, le Tchad et le Togo. D'autres sont encore dans le processus: le Zaire et le Cameroun, Burkina. Ce qui est important, est que désormais toutes ces réflexions d’orientation  stratégiques se font avec la participation active des paysans. Les analyses du monde rural et des pratiques d'I-F ont été faites avec les paysans qui ne sont là pour écouter, mais pour donner des choix d'orientation et d'action pour l'avenir. Encore plus significative est l'implication des paysans à la vie associative au sein d'Inades-Formation. Au cqmeroun, en cote d'ivoire, en Tanzanie et au Burundi, ils participent aux libérations des assemblées générales ou des conseils d'administrations et contribuent à la détermination des orientations générales d'I-F en favorisant ainsi la prise en compte des réalités paysannes. De cette façon, les relations entre les paysans et les agents d'Inades-Formation se transforment et passent de celles de partenaires pour le développement du monde rural africain. Ceci confirme le constat que j'avais personnellement fait lors de l'AG95: lorsque l'on donne vraiment la parole aux paysans, ils révèlent toutes leurs capacités d'analyse et d’appréciation de leur environnement, qu'il soit physique, socio-économique, politique ou culturel. Ils peuvent alors faire des proposition. L'AG de Juillet 95 a donc vu juste, et nous abordons avec beaucoup d'espoir le lieu privilégié des changements décisifs pour l'avenir. Le contenu de l'autopromotion, notre philosophie de développement se précise: créer les conditions pour que les paysans développent une vision à moyen terme de ce qu'il souhaitent devenir, et s'organisent pour relever les défis découlent de cette vision dans une démarche fondée avant tout sur leur propre ressources.

Ce qui frappe à la lecture du présent rapport, ce sont moins les résultats quantitatifs et il y'en a que des efforts entrepris pour renouveler ou affirmer ici et là les approches et les stratégies d'intervention. Plusieurs B.N ont élaboré ou modifié leurs plans d'orientation et d'action; ce sont le Burundi, la Cote d'ivoire, le Rwanda, le Tchad et le Togo. D'autres sont encore dans le processus: le Zaire et le Cameroun, Burkina. Ce qui est important, est que désormais toutes ces réflexions d’orientation  stratégiques se font avec la participation active des paysans. Les analyses du monde rural et des pratiques d'I-F ont été faites avec les paysans qui ne sont là pour écouter, mais pour donner des choix d'orientation et d'action pour l'avenir. Encore plus significative est l'implication des paysans à la vie associative au sein d'Inades-Formation. Au cqmeroun, en cote d'ivoire, en Tanzanie et au Burundi, ils participent aux libérations des assemblées générales ou des conseils d'administrations et contribuent à la détermination des orientations générales d'I-F en favorisant ainsi la prise en compte des réalités paysannes. De cette façon, les relations entre les paysans et les agents d'Inades-Formation se transforment et passent de celles de partenaires pour le développement du monde rural africain. Ceci confirme le constat que j'avais personnellement fait lors de l'AG95: lorsque l'on donne vraiment la parole aux paysans, ils révèlent toutes leurs capacités d'analyse et d’appréciation de leur environnement, qu'il soit physique, socio-économique, politique ou culturel. Ils peuvent alors faire des proposition. L'AG de Juillet 95 a donc vu juste, et nous abordons avec beaucoup d'espoir le lieu privilégié des changements décisifs pour l'avenir. Le contenu de l'autopromotion, notre philosophie de développement se précise: créer les conditions pour que les paysans développent une vision à moyen terme de ce qu'il souhaitent devenir, et s'organisent pour relever les défis découlent de cette vision dans une démarche fondée avant tout sur leur propre ressources.

La coopération Luxembourgeoise au développement se place résolument au service de l'éradication de la pauvreté, prioritairement dans les pays les moyens avancés. Ses actions se conçoivent dans l'esprit d développement durable compris dans ses aspects sociaux, économiques et environnementaux- avec l'homme, la femme et les enfants en son centre. 

Ces actions s'inscrivent prioritairement dans la mise en œuvre - d'ici 2015-des objectifs du millénaire pour le développement et s'inspirent des travaux en cours pour la définition d'objectifs de développement durable dans le contexte de l'agenda de développement poste-2015.Ainsi, les principaux secteurs d'interventions de la coopération relèvent du domaine social: la santé, l'éducation, y compris la formation et l'insertion professionnelle et le développement local intégré. Les initiatives pertinentes dans le domaine de la micro finance sont encourées et appuyées, que ce soit au niveau conceptuel ou au niveau opérationnel.

Par souci d’efficacité et d'impact, la coopération Luxembourgeoise poursuit une politique d'intervention ciblée dans un nombre restreint de pays partenaires. Luxembourgeoise se situe en Afrique de l'ouest. La coopération avec ses pays se distingue par un sens aigu du partenariat, complété par le souci de l'appropriation des programmes et projets par les bénéficiaires, préside à la mise au point de programme pluriannuel de coopération, les programmes inductif de coopération (PIC). La concentration géographique de la coopération  Luxembourgeoise prend en compte l'indice de développement humain du PNUD ainsi que des considérations relatives à l'approche régionale et aux situations de fragilité

La coopération Luxembourgeoise au développement se place résolument au service de l'éradication de la pauvreté, prioritairement dans les pays les moyens avancés. Ses actions se conçoivent dans l'esprit d développement durable compris dans ses aspects sociaux, économiques et environnementaux- avec l'homme, la femme et les enfants en son centre. 

Ces actions s'inscrivent prioritairement dans la mise en œuvre - d'ici 2015-des objectifs du millénaire pour le développement et s'inspirent des travaux en cours pour la définition d'objectifs de développement durable dans le contexte de l'agenda de développement poste-2015.Ainsi, les principaux secteurs d'interventions de la coopération relèvent du domaine social: la santé, l'éducation, y compris la formation et l'insertion professionnelle et le développement local intégré. Les initiatives pertinentes dans le domaine de la micro finance sont encourées et appuyées, que ce soit au niveau conceptuel ou au niveau opérationnel.

Par souci d’efficacité et d'impact, la coopération Luxembourgeoise poursuit une politique d'intervention ciblée dans un nombre restreint de pays partenaires. Luxembourgeoise se situe en Afrique de l'ouest. La coopération avec ses pays se distingue par un sens aigu du partenariat, complété par le souci de l'appropriation des programmes et projets par les bénéficiaires, préside à la mise au point de programme pluriannuel de coopération, les programmes inductif de coopération (PIC). La concentration géographique de la coopération  Luxembourgeoise prend en compte l'indice de développement humain du PNUD ainsi que des considérations relatives à l'approche régionale et aux situations de fragilité

ITDP est une agence de recherche, de diffusion et de mise en œuvre de projets à but non lucratif qui cherche à promouvoir l'utilisation de véhicules non motorisés (NMV) et la mise en œuvre plus large de politiques de transport durable dans le monde entier. ITDP est enregistrée aux États-Unis en tant qu'agence caritative éligible pour des contributions déductibles d'impôt en vertu du code de service des recettes internes.Les membres comprennent des activistes du vélo, des planificateurs des transports, des spécialistes du développement économique, des petits entrepreneurs, des environnementalistes et d’autres professionnels, principalement, mais pas exclusivement, des citoyens américains.

ITDP est une agence de recherche, de diffusion et de mise en œuvre de projets à but non lucratif qui cherche à promouvoir l'utilisation de véhicules non motorisés (NMV) et la mise en œuvre plus large de politiques de transport durable dans le monde entier. ITDP est enregistrée aux États-Unis en tant qu'agence caritative éligible pour des contributions déductibles d'impôt en vertu du code de service des recettes internes.Les membres comprennent des activistes du vélo, des planificateurs des transports, des spécialistes du développement économique, des petits entrepreneurs, des environnementalistes et d’autres professionnels, principalement, mais pas exclusivement, des citoyens américains.

Lorsqu'on me demande ou en sont nos actions en faveur de l'Education pour tous, je réponds que beaucoup de pays ont bien du chemin à faire mais que l'organisation de la campagne est en bonne voie. Les quatre grandes catégories d'acteurs de l'EPT, gouvernement des pays en développement, organisation de la société civile, donateur bilatéraux et organisation intergouvernementales, font désormais un excellent travail d'équipe. A l'intérieur de chaque pays, la coordination s'est améliorée et les intervenants agissent dans un cadre défini par les autorités nationales, au lieu de travailler chacun dans leur coin.

Les différentes organisations internationales se sont réparti les taches afin de se consacrer aux objectifs qui correspondent le mieux à leurs compétences. La Banque mondiale gère l'initiative accélérée de financement destinée à promouvoir la généralisation de l'enseignement primaire. Après des débuts hésitants, l'initiative s'est avérée d'une importance décisive pour répondre au défi de l'EPT. L’UNICEF coordonne les actions en faveur de la scolarisation des filles et celles visant à établir la parité entre les sexes dans l'enseignement.

Lorsqu'on me demande ou en sont nos actions en faveur de l'Education pour tous, je réponds que beaucoup de pays ont bien du chemin à faire mais que l'organisation de la campagne est en bonne voie. Les quatre grandes catégories d'acteurs de l'EPT, gouvernement des pays en développement, organisation de la société civile, donateur bilatéraux et organisation intergouvernementales, font désormais un excellent travail d'équipe. A l'intérieur de chaque pays, la coordination s'est améliorée et les intervenants agissent dans un cadre défini par les autorités nationales, au lieu de travailler chacun dans leur coin.

Les différentes organisations internationales se sont réparti les taches afin de se consacrer aux objectifs qui correspondent le mieux à leurs compétences. La Banque mondiale gère l'initiative accélérée de financement destinée à promouvoir la généralisation de l'enseignement primaire. Après des débuts hésitants, l'initiative s'est avérée d'une importance décisive pour répondre au défi de l'EPT. L’UNICEF coordonne les actions en faveur de la scolarisation des filles et celles visant à établir la parité entre les sexes dans l'enseignement.

 Le 22 mai, le Conseil du secteur de l'énergie et des mines a présenté un exposé thématique sur l'énergie au Conseil d'administration du Groupe de la Banque mondiale. Cette présentation était la première d'une série d'exposés thématiques visant à illustrer comment le Groupe de la Banque mondiale concentre davantage son travail sur l'objectif institutionnel de réduction de la pauvreté et comment il exerce sa sélectivité. Ces présentations ont été offertes aux Administrateurs par le Président Wolfensohn dans le cadre des discussions sur les orientations stratégiques du Groupe de la Banque mondiale. Jamal Saghir, directeur du département de l'énergie et de l'eau, développement du secteur privé et réseau d'infrastructure, et Alastair McKechnie, directeur de l'unité du secteur de l'énergie et des mines, région de l'Asie du Sud, ont fait la présentation au nom du conseil du secteur de l'énergie et des mines. La présentation a souligné le rôle central de l'énergie dans la réduction de la pauvreté. Et en exposant une vision pour les activités énergétiques du Groupe de la Banque mondiale, il a montré comment la sélectivité serait appliquée dans les objectifs et les instruments d'engagement.

 Le 22 mai, le Conseil du secteur de l'énergie et des mines a présenté un exposé thématique sur l'énergie au Conseil d'administration du Groupe de la Banque mondiale. Cette présentation était la première d'une série d'exposés thématiques visant à illustrer comment le Groupe de la Banque mondiale concentre davantage son travail sur l'objectif institutionnel de réduction de la pauvreté et comment il exerce sa sélectivité. Ces présentations ont été offertes aux Administrateurs par le Président Wolfensohn dans le cadre des discussions sur les orientations stratégiques du Groupe de la Banque mondiale. Jamal Saghir, directeur du département de l'énergie et de l'eau, développement du secteur privé et réseau d'infrastructure, et Alastair McKechnie, directeur de l'unité du secteur de l'énergie et des mines, région de l'Asie du Sud, ont fait la présentation au nom du conseil du secteur de l'énergie et des mines. La présentation a souligné le rôle central de l'énergie dans la réduction de la pauvreté. Et en exposant une vision pour les activités énergétiques du Groupe de la Banque mondiale, il a montré comment la sélectivité serait appliquée dans les objectifs et les instruments d'engagement.

Ils ont parfois si faim qu'ils mangent les feuilles des arbres dans la cour. Exceptionnel? Mais, dans différents pays africains, l'administration consacre officiellement à leur à leur alimentation entre 18 et 40 francs par personne et par jour. Ils sont souvent plus d'une centaine, jetés dans des pièces sordides de quelques mètres carres,où ils ont parfois peine à s'allonger tous. Ils attendent là, 6 ou 7 ans parfois, le moment d’être jugés. Des adolescents, quelquefois des enfants de 11 ans, accusés de vagabondage ou de soupçonnés d'un menu vol, sont oubliés là, les des magistrats comme leurs parents. Ce sont les prisonniers. La délinquance s'accroit rapidement dans toutes les grandes villes africaines. Elle engendre la peur et l’insécurité au sein des populations. Face à cette montée de la criminalité, les pouvoirs publics semblent dans l'incapacité d'apporter une solution correcte. La seule issue retenue est souvent la prison. La prison? en principe, elle a pour but de protéger la société contre celui qui s'est mis hors des ses lois: le "délinquant", et de préparer la ré-insertion sociale de celui-ci. En fait, la prison atteint bien souvent le résultat contraire à celui recherché.

Ils ont parfois si faim qu'ils mangent les feuilles des arbres dans la cour. Exceptionnel? Mais, dans différents pays africains, l'administration consacre officiellement à leur à leur alimentation entre 18 et 40 francs par personne et par jour. Ils sont souvent plus d'une centaine, jetés dans des pièces sordides de quelques mètres carres,où ils ont parfois peine à s'allonger tous. Ils attendent là, 6 ou 7 ans parfois, le moment d’être jugés. Des adolescents, quelquefois des enfants de 11 ans, accusés de vagabondage ou de soupçonnés d'un menu vol, sont oubliés là, les des magistrats comme leurs parents. Ce sont les prisonniers. La délinquance s'accroit rapidement dans toutes les grandes villes africaines. Elle engendre la peur et l’insécurité au sein des populations. Face à cette montée de la criminalité, les pouvoirs publics semblent dans l'incapacité d'apporter une solution correcte. La seule issue retenue est souvent la prison. La prison? en principe, elle a pour but de protéger la société contre celui qui s'est mis hors des ses lois: le "délinquant", et de préparer la ré-insertion sociale de celui-ci. En fait, la prison atteint bien souvent le résultat contraire à celui recherché.

L’Assemblée Nationale a délibéré et adopté,

Le président de la république promulgue la loi dont la teneur suit :

Article premier. La taxe d’enlèvement des ordures ménagères prévue par l’article 156 du Code de l’Administration Communale, porte sur toutes les propriétés assujetties à la contribution foncière des propriétés bâties ou temporairement exemptées de cette contribution, à l’exception des usines et des propriétés bâties situées dans les communies ou les parties de communes où ne fonctionne pas le service d’enlèvement des ordures ménagères. Sont également imposables, les bâtiments ou constructions appartenant à l’Etat et aux établissements publics situés dans les communes ou ls parties de communes où fonctionne le service d’enlèvement des ordures ménagères, à l’exception des immeubles bâties à usage militaire, médical, culturel et d’enseignement. Les personnes logeant dans les immeubles exemptés à titre permanent de la contribution foncière et situés dans la ou les paries de la commune où fonctionne le service des ordures ménagères sont assujetties au paiement de la taxe.

L’Assemblée Nationale a délibéré et adopté,

Le président de la république promulgue la loi dont la teneur suit :

Article premier. La taxe d’enlèvement des ordures ménagères prévue par l’article 156 du Code de l’Administration Communale, porte sur toutes les propriétés assujetties à la contribution foncière des propriétés bâties ou temporairement exemptées de cette contribution, à l’exception des usines et des propriétés bâties situées dans les communies ou les parties de communes où ne fonctionne pas le service d’enlèvement des ordures ménagères. Sont également imposables, les bâtiments ou constructions appartenant à l’Etat et aux établissements publics situés dans les communes ou ls parties de communes où fonctionne le service d’enlèvement des ordures ménagères, à l’exception des immeubles bâties à usage militaire, médical, culturel et d’enseignement. Les personnes logeant dans les immeubles exemptés à titre permanent de la contribution foncière et situés dans la ou les paries de la commune où fonctionne le service des ordures ménagères sont assujetties au paiement de la taxe.