Suite aux élections communales en 1999, la décentralisation est devenue une réalité en milieu rural au Mali. Les élections marquaient l'aboutissement de plusieurs années de conceptualisation, d'élaboration d'un cadre légal et institutionnel, de négociations politiques, de préparation et de démarrage de ce procesus de réforme institutionnel, mais n'est qu'à son début avec le bouclage du premier mandat des conseils communaux en 2004. La mise en œuvre de la décentralisation rurale présente un potentiel énorme pour le Mali et sa sous-région, mais est aussi confrontéé à des enjeux considérables à tous les niveaux. 

Désormais, le conseil communal et la mairie s'ajoutent au noeud des acteurs locaux et ils sont incontournables pour la gestion du territoire et de la governance locale. Les administrateurs doivent céder la place aux collectivités territorialess décentralisées dotées de la pleine capacité juridique. Légitimées par le scrutin populaire, les collectivités territoriales devraient s'approprier la gestion du développement local mais en collaboration étroite avec les autres parties prenantes. Cependant, l'apparition de la commune rurale pose un nouveau défi pour les villages qui n'ont aucun statu administratif. Quels seront le partenariat et l'articulation développés par les collectivités territoriales décentralisées avec les autorités villageoises et les organisations de la société civile dans la mobilisation des ressources humaines, financières et matérielles pour leur constitution et fonctionnement ? Vu le faible niveau d'alphabétisation des ruraux, comment les soutenir avec la gestion de l'administration des collectivités territoriales en lieu et place des représentants de l'Etat? 

Suite aux élections communales en 1999, la décentralisation est devenue une réalité en milieu rural au Mali. Les élections marquaient l'aboutissement de plusieurs années de conceptualisation, d'élaboration d'un cadre légal et institutionnel, de négociations politiques, de préparation et de démarrage de ce procesus de réforme institutionnel, mais n'est qu'à son début avec le bouclage du premier mandat des conseils communaux en 2004. La mise en œuvre de la décentralisation rurale présente un potentiel énorme pour le Mali et sa sous-région, mais est aussi confrontéé à des enjeux considérables à tous les niveaux. 

Désormais, le conseil communal et la mairie s'ajoutent au noeud des acteurs locaux et ils sont incontournables pour la gestion du territoire et de la governance locale. Les administrateurs doivent céder la place aux collectivités territorialess décentralisées dotées de la pleine capacité juridique. Légitimées par le scrutin populaire, les collectivités territoriales devraient s'approprier la gestion du développement local mais en collaboration étroite avec les autres parties prenantes. Cependant, l'apparition de la commune rurale pose un nouveau défi pour les villages qui n'ont aucun statu administratif. Quels seront le partenariat et l'articulation développés par les collectivités territoriales décentralisées avec les autorités villageoises et les organisations de la société civile dans la mobilisation des ressources humaines, financières et matérielles pour leur constitution et fonctionnement ? Vu le faible niveau d'alphabétisation des ruraux, comment les soutenir avec la gestion de l'administration des collectivités territoriales en lieu et place des représentants de l'Etat?