Malgré certains grands succès, les résultats inégaux et souvent décevants de beaucoup de programme de développement rural ont amené les responsables à s'interroger sur les raisons de ces performances diverses et des effets imprévus qui pouvaient annihiler les efforts. De plus en plus, dans les administrations nationales comme dans les institutions internationales qui financent, gèrent ou assistent des projets ou programmes de développement, un besoin s'est fait sentir d'une meilleure information sur l'impact des actions engagées et d'une meilleure méthodologie de collecte et d'analyse de cette information pour permettre aux responsables des programme de diriger ceux-ci ou de les réorienter tout au long de leur mise en œuvre, vers le but qui leur était assigné

Malgré certains grands succès, les résultats inégaux et souvent décevants de beaucoup de programme de développement rural ont amené les responsables à s'interroger sur les raisons de ces performances diverses et des effets imprévus qui pouvaient annihiler les efforts. De plus en plus, dans les administrations nationales comme dans les institutions internationales qui financent, gèrent ou assistent des projets ou programmes de développement, un besoin s'est fait sentir d'une meilleure information sur l'impact des actions engagées et d'une meilleure méthodologie de collecte et d'analyse de cette information pour permettre aux responsables des programme de diriger ceux-ci ou de les réorienter tout au long de leur mise en œuvre, vers le but qui leur était assigné