Titre : | Evaluation ex-post: projet diffusion de foyers ameliores maslaha en zone urbaine Mauritanie | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | LO,Masse;DIOP,El H.Amadou;THOMAS,Jean-Philippe, Auteur ; ENDA Energie, Auteur | Editeur : | ENDA ENERGIE | Année de publication : | Mai 1991 | Importance : | 64 p. | Format : | Grand | Langues : | Français | Catégories : | CHARBON COMBUSTIBLE DESERTIFICATION ENERGIE DOMESTIQUE EVALUATION DE PROJET POLITIQUE DES PRIX POLITIQUE ENERGETIQUE RESSOURCES FORESTIERES
| Mots-clés : | POLITIQUE DES PRIX SUR L'ENERGIE EVALUATION DE PROJET D'ENERGIE | Index. décimale : | 281.1 Construction de cuisinières et fours | Résumé : | Au démarrage d'un projet de diffusion de foyers améliores, il est toujours difficile de mettre sur le marché une offre suffisante d’équipement, car à ce stade l’équipement est perçu comme une innovation et les artisans ne peuvent être assurés de l'existence d'une demande réelle et importante. C'est pour cette raison que dès le départ, le projet choisit de moduler la production des foyers Maslaha en fonction du rythme de formation des artisans par la BTFA, et de constitue un stock régulateur pour jouer sur l'offre de foyers et agir sur les tendances d'augmentation de leur prix. Le stock régulateur était constitué de la sorte: à chaque artisan formé au début, il était remis deux à trois tôles. Les foyers produits (5 à 7) avec ces tôles étaient achetés, stockés puis placés dans les quartiers par le projet: 50 foyers dans chacun des 9 quartiers de la capitale. La bonne articulation de ces différentes étapes a permis un démarrage rapide de la diffusion à Nouackchott:déjà en novembre 1990, plus de 13000 foyers Maslaha avaient été achetés par les populations. Les opérations de placement, qui sont une facette de la stratégie de sensibilisation et marketing du projet, visaient à tester l’acceptabilité des foyers par les ménages. Pour atteindre l'objectif de diffusion dans la villes de l’intérieur, la méthodologie a consisté en trois types de mission: -la première était une mission d’identification -la seconde, une mission de formation des artisans et de sensibilisation des populations -la troisième, une mission de suivi des activités et de mise en place des structures d'appui du projet | Note de contenu : | Draft du rapport provisoire | Permalink : | http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30364 |
Evaluation ex-post: projet diffusion de foyers ameliores maslaha en zone urbaine Mauritanie [texte imprimé] / LO,Masse;DIOP,El H.Amadou;THOMAS,Jean-Philippe, Auteur ; ENDA Energie, Auteur . - Sénégal : ENDA ENERGIE, Mai 1991 . - 64 p. ; Grand. Langues : Français Catégories : | CHARBON COMBUSTIBLE DESERTIFICATION ENERGIE DOMESTIQUE EVALUATION DE PROJET POLITIQUE DES PRIX POLITIQUE ENERGETIQUE RESSOURCES FORESTIERES
| Mots-clés : | POLITIQUE DES PRIX SUR L'ENERGIE EVALUATION DE PROJET D'ENERGIE | Index. décimale : | 281.1 Construction de cuisinières et fours | Résumé : | Au démarrage d'un projet de diffusion de foyers améliores, il est toujours difficile de mettre sur le marché une offre suffisante d’équipement, car à ce stade l’équipement est perçu comme une innovation et les artisans ne peuvent être assurés de l'existence d'une demande réelle et importante. C'est pour cette raison que dès le départ, le projet choisit de moduler la production des foyers Maslaha en fonction du rythme de formation des artisans par la BTFA, et de constitue un stock régulateur pour jouer sur l'offre de foyers et agir sur les tendances d'augmentation de leur prix. Le stock régulateur était constitué de la sorte: à chaque artisan formé au début, il était remis deux à trois tôles. Les foyers produits (5 à 7) avec ces tôles étaient achetés, stockés puis placés dans les quartiers par le projet: 50 foyers dans chacun des 9 quartiers de la capitale. La bonne articulation de ces différentes étapes a permis un démarrage rapide de la diffusion à Nouackchott:déjà en novembre 1990, plus de 13000 foyers Maslaha avaient été achetés par les populations. Les opérations de placement, qui sont une facette de la stratégie de sensibilisation et marketing du projet, visaient à tester l’acceptabilité des foyers par les ménages. Pour atteindre l'objectif de diffusion dans la villes de l’intérieur, la méthodologie a consisté en trois types de mission: -la première était une mission d’identification -la seconde, une mission de formation des artisans et de sensibilisation des populations -la troisième, une mission de suivi des activités et de mise en place des structures d'appui du projet | Note de contenu : | Draft du rapport provisoire | Permalink : | http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30364 |
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