Titre :	Rapport final de l'atelier de mise à niveau du personnel du 16 au 20 août 1999 : Rapport n°5
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	UNITE DE COORDINATION DU PROGRAMME RPTES. OUAGADOUGOU
Editeur :	Unité de Coordination du Programme RPTES
Année de publication :	1999/09
Importance :	99p.
Note générale :	Annexes
Langues :	Français
Mots-clés :	ATELIER DE MISE A NIVEAU  GESTION DE PROJET  PROJET DE DEVELOPPEMENT  POLITIQUE ENERGETIQUE  ENERGIE DOMESTIQUE  FORESTERIE  RPTES
Résumé :	L'objectif principal de l'atelier de mise à niveau organisé du 16 au 21 août 1999 à l'attention du personnel du projet de gestion durable de l'énergie est de créer une fondation solide par l'émergence d'une synergie d'action et d'un esprit d'équipe de tout le personnel du projet en vue de faciliter et d'assurer la mise en oeuvre de la phase initiale du RPTES. Le rapport final de l'atelier de mise à niveau du personnel comprend cinq parties, à savoir : (i) le contexte de l'atelier; (ii) le rapport de synthèse de l'atelier; (iii) les textes des communications; (iv) le stage de formation des chauffeurs du projet; (v) le bilan de l'organisation de l'atelier.
Permalink :	http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=21380

Rapport final de l'atelier de mise à niveau du personnel du 16 au 20 août 1999 : Rapport n°5 [texte imprimé] / UNITE DE COORDINATION DU PROGRAMME RPTES. OUAGADOUGOU . - [S.l.] : Unité de Coordination du Programme RPTES, 1999/09 . - 99p.
Annexes
Langues : Français

Mots-clés :	ATELIER DE MISE A NIVEAU  GESTION DE PROJET  PROJET DE DEVELOPPEMENT  POLITIQUE ENERGETIQUE  ENERGIE DOMESTIQUE  FORESTERIE  RPTES
Résumé :	L'objectif principal de l'atelier de mise à niveau organisé du 16 au 21 août 1999 à l'attention du personnel du projet de gestion durable de l'énergie est de créer une fondation solide par l'émergence d'une synergie d'action et d'un esprit d'équipe de tout le personnel du projet en vue de faciliter et d'assurer la mise en oeuvre de la phase initiale du RPTES. Le rapport final de l'atelier de mise à niveau du personnel comprend cinq parties, à savoir : (i) le contexte de l'atelier; (ii) le rapport de synthèse de l'atelier; (iii) les textes des communications; (iv) le stage de formation des chauffeurs du projet; (v) le bilan de l'organisation de l'atelier.
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