Titre : | Entrepreneurship development in public enterprises | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Joseph PROKOPENKO, Auteur ; Igor PAVLIN, Auteur | Editeur : | ILO | Année de publication : | 1991 | Autre Editeur : | International Center for Public Enterprises in Developing | Collection : | Management Development Series | Importance : | 208 p. | ISBN/ISSN/EAN : | 978-92-2-107286-7 | Langues : | Anglais | Mots-clés : | GESTION DES PROFILS CULTURE D'ENTREPRISE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE STRUCTURE INDUSTRIELLE DEVELOPPEMENT ENTREPRISE PUBLIQUE GESTION D'ENTREPRISE POLITIQUE GOUVERNEMENTALE RESTRUCTURATION INDUSTRIELLE ENTREPRENARIAT | Index. décimale : | 601 Économie et gestion industrielles, industrie rurale | Résumé : | Ce livre présente un certain nombre de cas dans lesquels la culture et la pratique de l'entreprenariat étaient présentées avec succès au niveau de la structure et des activités d'entreprises publiques. Même si, par définition, il apparaît paradoxal de combiner ces deux différentes cultures dans une structure organisationnelle, il y a beaucoup d'exemples qui montent qu'une telle combinaison peut bel et bien marcher. Ici, deux exemples d'entreprenariat public dans un système centralement planifié sont insérés. Il s'agit du retour d'une usine qui était sur le point d'être liquidée en Algérie et un exemple réussi d'une coopérative en Tchécoslovaquisme. Il y a aussi le cas de retour d'une compagnie dans une propriété social en Yougoslavie ; un groupe de cas sur la gestion et le rachat d'employés dans une économie de marché développé ; un cas entreprenariat interne dans une grande entreprise publique à travers un incubateur interne en Yougoslavie ; et deux cas d'entreprenariat qui sont tenus publiquement et celui d'un cas pour le développement d'entreprenariat interne d'un réseau d'incubateurs des Etats-Unis. Ces cas montrent comment le sponsoring peut aider à promouvoir l'initiative économique publique et privé soit en faisant tourner l'entreprise publique dans une organisation entreprenariale et intra entreprenarial ; soit en aidant de petites affaires privées dans une phase d'initiation. | Permalink : | http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12182 |
Entrepreneurship development in public enterprises [texte imprimé] / Joseph PROKOPENKO, Auteur ; Igor PAVLIN, Auteur . - [S.l.] : ILO : [S.l.] : International Center for Public Enterprises in Developing, 1991 . - 208 p.. - ( Management Development Series) . ISBN : 978-92-2-107286-7 Langues : Anglais Mots-clés : | GESTION DES PROFILS CULTURE D'ENTREPRISE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE STRUCTURE INDUSTRIELLE DEVELOPPEMENT ENTREPRISE PUBLIQUE GESTION D'ENTREPRISE POLITIQUE GOUVERNEMENTALE RESTRUCTURATION INDUSTRIELLE ENTREPRENARIAT | Index. décimale : | 601 Économie et gestion industrielles, industrie rurale | Résumé : | Ce livre présente un certain nombre de cas dans lesquels la culture et la pratique de l'entreprenariat étaient présentées avec succès au niveau de la structure et des activités d'entreprises publiques. Même si, par définition, il apparaît paradoxal de combiner ces deux différentes cultures dans une structure organisationnelle, il y a beaucoup d'exemples qui montent qu'une telle combinaison peut bel et bien marcher. Ici, deux exemples d'entreprenariat public dans un système centralement planifié sont insérés. Il s'agit du retour d'une usine qui était sur le point d'être liquidée en Algérie et un exemple réussi d'une coopérative en Tchécoslovaquisme. Il y a aussi le cas de retour d'une compagnie dans une propriété social en Yougoslavie ; un groupe de cas sur la gestion et le rachat d'employés dans une économie de marché développé ; un cas entreprenariat interne dans une grande entreprise publique à travers un incubateur interne en Yougoslavie ; et deux cas d'entreprenariat qui sont tenus publiquement et celui d'un cas pour le développement d'entreprenariat interne d'un réseau d'incubateurs des Etats-Unis. Ces cas montrent comment le sponsoring peut aider à promouvoir l'initiative économique publique et privé soit en faisant tourner l'entreprise publique dans une organisation entreprenariale et intra entreprenarial ; soit en aidant de petites affaires privées dans une phase d'initiation. | Permalink : | http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=12182 |
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