| Titre : | Transfert de technologie et nationalisation au Ghana | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Stephen ADEI | | Editeur : | CRDI | | Année de publication : | 1988 | | Collection : | Etudes africaines en politiques technologique : 55f | | Importance : | 125 p. | | ISBN/ISSN/EAN : | 978-0-88936-526-1 | | Langues : | Français | | Mots-clés : | TRANSFERT DE TECHNOLOGIE NATIONALISATION INDUSTRIE ENTREPRISE BOIS DE CONSTRUCTION PRODUCTION INDUSTRIELLE TRANSFORMATION DU BOIS RENTABILITE GHANA AFRIQUE DE L'OUEST PAYS EN DEVELOPPEMENT | | Résumé : | Quand ils nationalisent des compagnies étrangères, les pays en développement, souvent, ne se demandent pas si ces compagnies ont les compétences technologiques nécessaires à leur bon fonctionnement. Il s'ensuit donc fréquemment que les compagnies nationalisées ne reçoivent pas de ressources techniques, matérielles et institutionnelles suffisantes. L'effet de cette insuffisance est d'autant plus grand chez les compagnies qui, auparavant, dépendaient d'une société transnationale (STN) pour leurs ressources essentielles. Cette étude de rendement de deux compagnies -une filiale d'une STN et une compagnie appartenant à un non-Ghanéen résidant dans le pays. La négligence des aspects technologiques avant, pendant et après la nationalisation fait que les gains économiques escomptés ne sont pas réalisés. Cela n'est surtout pas vrai de l'ancienne filiale d'une STN. L'étude conclut que la nationalisation de filiale n'est peut-être pas un choix économique viable en l'absence de transfert technologique et lorsque l'Etat se dérobe à ses responsabilités de propriétaire en n'offrant pas les ressources d'exploitation ou en ne les remplaçant pas. | | Permalink : | http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=11811 |
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