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Auteur ENDA TIERS-MONDE |
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Développement durable / ENDA TIERS-MONDE
Titre : Développement durable : où en sommes-nous ?Raport annuel 2012 Type de document : texte imprimé Auteurs : ENDA TIERS-MONDE Editeur : Enda tiers monde Année de publication : 2013 Importance : 85 p. Présentation : couv. ill. en coul. Format : Grand Note générale : Doc d'Enda Pronat Langues : Français Catégories : AGRICULTURE DURABLE
ASSAINISSEMENT
AUTONOMISATION DES FEMMES
CHANGEMENTS CLIMATIQUES
DEVELOPPEMENT DURABLE
EAU
EDUCATION
GESTION DES DECHETS
GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
HABITAT
PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT
SANTE COMMUNAUTAIREIndex. décimale : 111 COOPÉRATION POUR LE DÉVELOPPEMENT Résumé : ENDA Tiers Monde a été créé dans les années 70 pour lutter contre la pauvreté grandissante dans les pays du Sud, africains en particulier, pour promouvoir un développement social acceptable et adapté au plan de l'environnement et l'émergence d'une citoyenneté responsable et engagée. Pendant près de deux décennies, l'Organisation a été l'un des principaux lieux de production de connaissance et de savoir-faire en matière de développement social, économique et environnemental du Sud. Ce développement fulgurant d'ENDA est le fruit d'un long compagnonnage entre des esprits précurseurs et des complices qui, très tôt, ont prix conscience des problèmes de développement dans les pays du tiers monde.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17583 Développement durable : où en sommes-nous ?Raport annuel 2012 [texte imprimé] / ENDA TIERS-MONDE . - [S.l.] : Enda tiers monde, 2013 . - 85 p. : couv. ill. en coul. ; Grand.
Doc d'Enda Pronat
Langues : Français
Catégories : AGRICULTURE DURABLE
ASSAINISSEMENT
AUTONOMISATION DES FEMMES
CHANGEMENTS CLIMATIQUES
DEVELOPPEMENT DURABLE
EAU
EDUCATION
GESTION DES DECHETS
GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
HABITAT
PAYS EN VOIE DE DEVELOPPEMENT
SANTE COMMUNAUTAIREIndex. décimale : 111 COOPÉRATION POUR LE DÉVELOPPEMENT Résumé : ENDA Tiers Monde a été créé dans les années 70 pour lutter contre la pauvreté grandissante dans les pays du Sud, africains en particulier, pour promouvoir un développement social acceptable et adapté au plan de l'environnement et l'émergence d'une citoyenneté responsable et engagée. Pendant près de deux décennies, l'Organisation a été l'un des principaux lieux de production de connaissance et de savoir-faire en matière de développement social, économique et environnemental du Sud. Ce développement fulgurant d'ENDA est le fruit d'un long compagnonnage entre des esprits précurseurs et des complices qui, très tôt, ont prix conscience des problèmes de développement dans les pays du tiers monde.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17583 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17531 EDOCS-111/END/17531 Rapport Bibliothèque ENDA Accéder au fonds Exclu du prêt Enda Rapport annuel 1995 / ENDA TIERS-MONDE
Titre : Enda Rapport annuel 1995 : Enda un an de plus Type de document : texte imprimé Auteurs : ENDA TIERS-MONDE Editeur : Enda tiers monde Année de publication : 1995 Collection : Etudes et recherches n°186 Importance : 118 p. ISBN/ISSN/EAN : 92-9130-017-1 Langues : Français Catégories : AFRIQUE DE L'OUEST
DEVELOPPEMENT URBAIN
ECONOMIE DU DEVELOPPEMENT
ECONOMIE RURALE
ECONOMIE URBAINE
GESTION DES TERRES
PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE
PARTICIPATION DES FEMMES
ROLE DES FEMMES
SANTE PUBLIQUE
SECTEUR INFORMELMots-clés : JEUNE TRAVAILLEUR?ECONOMIE POPULAIRE Index. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : En Afrique, Enda Tiers Monde est point focal d'un certain nombre de réseaux africains ou planétaires concernant le développement urbain. Ce programme de deux ans (1994-1995) regroupe dans un réseau de partenariat et d'échanges, diverses ONG, organisations communautaires de base, institutions universitaires ou de recherche action et collectivités locales provenant de huit pays de la sous région. Ses objectifs contribués à mieux connaître et à mieux faire connaître les conditions d'émergence et mécanisme de fonctionnement des initiatives locales de développement en milieu rural ; valoriser l'action des communautés de base des ONG et promouvoir à l'échelon local, du dialogue et un partenariat constructif entre acteurs intervenant dans l'espace urbain ; encourager et dynamiser les échanges d'expériences et le travail en réseau des organisations actives au niveau local.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15283 Enda Rapport annuel 1995 : Enda un an de plus [texte imprimé] / ENDA TIERS-MONDE . - [S.l.] : Enda tiers monde, 1995 . - 118 p.. - (Etudes et recherches n°186) .
ISSN : 92-9130-017-1
Langues : Français
Catégories : AFRIQUE DE L'OUEST
DEVELOPPEMENT URBAIN
ECONOMIE DU DEVELOPPEMENT
ECONOMIE RURALE
ECONOMIE URBAINE
GESTION DES TERRES
PARTICIPATION COMMUNAUTAIRE
PARTICIPATION DES FEMMES
ROLE DES FEMMES
SANTE PUBLIQUE
SECTEUR INFORMELMots-clés : JEUNE TRAVAILLEUR?ECONOMIE POPULAIRE Index. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : En Afrique, Enda Tiers Monde est point focal d'un certain nombre de réseaux africains ou planétaires concernant le développement urbain. Ce programme de deux ans (1994-1995) regroupe dans un réseau de partenariat et d'échanges, diverses ONG, organisations communautaires de base, institutions universitaires ou de recherche action et collectivités locales provenant de huit pays de la sous région. Ses objectifs contribués à mieux connaître et à mieux faire connaître les conditions d'émergence et mécanisme de fonctionnement des initiatives locales de développement en milieu rural ; valoriser l'action des communautés de base des ONG et promouvoir à l'échelon local, du dialogue et un partenariat constructif entre acteurs intervenant dans l'espace urbain ; encourager et dynamiser les échanges d'expériences et le travail en réseau des organisations actives au niveau local.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=15283 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 30496 111.1 /END/30496 Rapport Bibliothèque ENDA Accéder au fonds Exclu du prêt 15200 DIAPOL-134/EQU/405 Rapport Bibliothèque ENDA indéterminé Exclu du prêt 15198 EDOCS-111/END/8575 Rapport Bibliothèque ENDA indéterminé Exclu du prêt 15199 ENDA EUROPE ()EEUR-0__/END/068) Rapport Bibliothèque ENDA indéterminé Exclu du prêt
Titre : ENDA Rapport annuel 2010 : OMD + 10 : Objectifs du millénaire pour le développement : Quel bilan ? Type de document : texte imprimé Auteurs : ENDA TIERS-MONDE, Auteur Editeur : Enda tiers monde Année de publication : 2011 Importance : 82 p. Présentation : couv.ill. en coul. Format : Grand Langues : Français Catégories : AFRIQUE DE L'OUEST
AIDE AU DEVELOPPEMENT
DAKAR
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES
SENEGALIndex. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : Faire le bilan critique de l'action d'Enda pour la réalisation des OMD, ne saurait se faire sans une série de mises au point concernant la vision singulière du développement, qui est la sienne depuis sa création en 1972. Celle-ci fonde sa mission qui réside essentiellement dans la nécessité de dépasser les impasses et les dangers du système mondial actuel de création et de distribution des richesses. Car, le bilan d'Enda ne sera pas appréciable à l'aune des indicateurs habituels du suivi opérationnel, qui se satisfont de ratios et autres valeurs quantitatives. Il sera plutôt apprécié en fonction de sa conformité avec la mission de l'organisation. Autrement dit, l'action d'Enda en faveur des OMD aura-t-elle été en accord avec ses principes et sa politique. Pendant très longtemps et aujourd'hui encore plus que jamais, la lutte contre la pauvreté a mobilisé les efforts des Etats et les organisations de la société civile. C'est d'ailleurs ce qui explique que la réduction de l'extrême pauvreté et de la faim, ait été retenue comme Objectif 1 des OMD. Mais un questionnement sommaire sur le concept de pauvreté invite d'emblée à faire un constat. Le terme est aujourd'hui galvaudé, tant le discours sur la question est diversifié et le concept, manipulé pour désigner différentes situations à partir desquelles l'on cherche à l'appréhender, selon sa vision du monde et ses propres intérêts.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17168 ENDA Rapport annuel 2010 : OMD + 10 : Objectifs du millénaire pour le développement : Quel bilan ? [texte imprimé] / ENDA TIERS-MONDE, Auteur . - [S.l.] : Enda tiers monde, 2011 . - 82 p. : couv.ill. en coul. ; Grand.
Langues : Français
Catégories : AFRIQUE DE L'OUEST
AIDE AU DEVELOPPEMENT
DAKAR
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
ORGANISATIONS NON GOUVERNEMENTALES
SENEGALIndex. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : Faire le bilan critique de l'action d'Enda pour la réalisation des OMD, ne saurait se faire sans une série de mises au point concernant la vision singulière du développement, qui est la sienne depuis sa création en 1972. Celle-ci fonde sa mission qui réside essentiellement dans la nécessité de dépasser les impasses et les dangers du système mondial actuel de création et de distribution des richesses. Car, le bilan d'Enda ne sera pas appréciable à l'aune des indicateurs habituels du suivi opérationnel, qui se satisfont de ratios et autres valeurs quantitatives. Il sera plutôt apprécié en fonction de sa conformité avec la mission de l'organisation. Autrement dit, l'action d'Enda en faveur des OMD aura-t-elle été en accord avec ses principes et sa politique. Pendant très longtemps et aujourd'hui encore plus que jamais, la lutte contre la pauvreté a mobilisé les efforts des Etats et les organisations de la société civile. C'est d'ailleurs ce qui explique que la réduction de l'extrême pauvreté et de la faim, ait été retenue comme Objectif 1 des OMD. Mais un questionnement sommaire sur le concept de pauvreté invite d'emblée à faire un constat. Le terme est aujourd'hui galvaudé, tant le discours sur la question est diversifié et le concept, manipulé pour désigner différentes situations à partir desquelles l'on cherche à l'appréhender, selon sa vision du monde et ses propres intérêts.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=17168 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 17116 EDOCS-111.9/END/1107 Rapport Bibliothèque ENDA Accéder au fonds Exclu du prêt Documents numériques
https://www.beep.ird.fr/greenstone/collect/enda/index/assoc/edocs-end-rap-annuel-2011/edocs-end-rap-annuel-2011.pdfURL
Titre : Enda Rapport annuel 2012 : Développement durable : Où en sommes-nous? Type de document : texte imprimé Auteurs : ENDA TIERS-MONDE, Auteur Editeur : Dakar [SENGAL] : ENDA TIERS-MONDE Année de publication : 2013 Importance : 85 p. Présentation : couv.ill. en coul.+ photos Format : Grand Langues : Français Catégories : AGRICULTURE DURABLE
CHANGEMENTS CLIMATIQUES
DEVELOPPEMENT DURABLE
FEMMES ET DEVELOPPEMENT
FINANCEMENT DE DEVELOPPEMENT DURABLE
GESTION DES DECHETS
GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
GOUVERNANCE
HABITAT
JEUNESSE
LEADERSHIP
PROGRAMMES D'HABITATIndex. décimale : 149.1 Développement durable Résumé : L’Organisation a été l’un des principaux lieux de production de connaissances et de savoir-faire en matière de développement social, économique et environnemental du Sud. Ce développement fulgurant d’ENDA est le fruit d’un long compagnonnage entre des esprits précurseurs et des complices qui, très tôt, ont pris conscience des problèmes de développement dans les pays du tiers monde. La dynamique enclenchée par l’Organisation pour contribuer à relever des défis aussi nombreux que l’accès des communautés à des services de base (eau, assainissement, énergie, santé, gestion des déchets, alimentation, autonomisation des femmes, dialogue politique, etc.), avait fini par générer un bourgeonnement « d’entités » (départements) aux contours aussi diversifiés que les problèmes identifiés. A chaque problème identifié, une équipe était dédiée ; soit une trentaine de domaines d’intervention dans une quinzaine de pays sur 4 continents. Ce mode de fonctionnement innovant portait toutefois, en lui, les germes des contraintes de convergence et de cohésion constatées après plusieurs années d’existence, et qu’il devenait nécessaire de résoudre. L’idée d’élaborer un nouveau Document de politique générale (DPG) en 2010 et l’adop- tion d’un modèle organisationnel de type réseau, trouvent là leur justification. C’est ainsi que depuis septembre 2012, l’Organisation s’est transformée, en une organisation de type réseau qui est la formule idoine pour permettre une synergie de vision et d’actions entre Enda et les mouvements sociaux, puisque ceux-ci fonctionnent eux-mêmes selon ce modèle et construisent leurs alliances et coalitions à partir de là (DPG). Les nouveaux statuts et règlements, ainsi que les nouvelles instances de gouvernance mises en place, consacrent l’égalité de genre comme marque de fabrique de l’institution, conformément à l’esprit du fondateur de l’Organisation, Jacques BUGNICOURT. Il s’agit ici de la parité véritable, celle qui ne saurait être feinte, comme cet esprit visionnaire en avait rêvé. Les entités d’hier, devenues des associations autonomes, sont aujourd’hui les premiers membres du Réseau. Ces associations possèdent toutes des missions spécifiques et utilisent des moyens d’action conformes aux missions du Réseau et manifestent leur adhésion à sa Charte et à sa Plateforme stratégique commune (PSC). Le présent rapport donne une idée sur la diversité des domaines et champs d’intervention, qui continue d’être couverte par les associations membres du Réseau au Sénégal (pays de siège) et dans le reste du monde. Ces domaines vont de l’agriculture durable aux questions de gouvernance locale, en passant par les questions d’énergie et de changements climatiques, d’eau, d’habitat, d’assainissement, de santé, de jeunesse, de gouvernance et de leadership. Sur plusieurs de ces champs d’intervention, ce sont des membres du réseau Enda Tiers Monde qui assurent aujourd’hui le leadership. La PSC sert de cadre d’action politique, stratégique et opérationnelle. Elle permet, désormais, de garantir la convergence autour de cinq axes majeurs que sont : i) souveraineté économique et solidarités ; ii) justice environnementale, sociale et de genre ; iii) culture et économie ; iv) gouvernance et démocratie ; v) territoires et métropolisation.
L’année 2012 aura permis à ENDA d’entrer de plainpied dans son nouveau modèle organisationnel où les entités deviennent des associations nationales, dotées d’une totale autonomie et « membres » d’un réseau international. Ce sont les assises des 25-27 septembre 2012, tenues à Dakar (Sénégal), qui ont ainsi permis au « Réseau » de boucler plus de dix années d’une lente, mais indispensable réforme institutionnelle, amorcée avec le processus Mouya Yara d’introspection, d’évaluation participative et de diagnostic institutionnel. Ces assises ont consisté en une assemblée générale (AG) ordinaire et une AG extraordinaire. L’AG ordinaire a pu faire le bilan de la mise en œuvre des décisions de l’AG de juillet 2011 et notamment, des différentes étapes de l’évolution d’ENDA vers son nouveau modèle organisationnel. Quant à l’AG extraordinaire qui marque l’étape décisive consacrant, de fait, l’entrée dans le nouveau modèle organisationnel en réseau, elle a permis l’adoption des instruments de gouvernance du Réseau que sont les textes constitutifs (statuts et règlement intérieur), ainsi que l’élection des membres du nouveau conseil d’administration (CA). L’AG s’est ainsi, à l’issue de la session ordinaire, auto-dissoute pour laisser la place à la nouvelle AG, essentiellement composée par les entités d’ENDA, devenues, à l’issue du processus d’autonomisation, les membres constitutifs du Réseau. Dans la phase de préparation de ces instances décisives, une concertation menée à l’échelle d’ENDA a permis de recueillir de nombreuses suggestions et autres recommandations, faites par les différentes entités à travers le monde. Ces discussions ont permis de recueillir et de systématiser leurs points de vue, pour trouver des accords conclusifs sur la forme organisationnelle, la composition et le fonctionnement des instances, les règles du jeu en matière d’action collective, de programmes communs et de mobilisation-gestion des ressources financières, etc.
En ligne : https://www.beep.ird.fr/greenstone/collect/enda/index/assoc/RA-12/RA-12.pdf Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30751 Enda Rapport annuel 2012 : Développement durable : Où en sommes-nous? [texte imprimé] / ENDA TIERS-MONDE, Auteur . - Dakar (se@endatiersmonde.org, B.P 3370, SENGAL) : ENDA TIERS-MONDE, 2013 . - 85 p. : couv.ill. en coul.+ photos ; Grand.
Langues : Français
Catégories : AGRICULTURE DURABLE
CHANGEMENTS CLIMATIQUES
DEVELOPPEMENT DURABLE
FEMMES ET DEVELOPPEMENT
FINANCEMENT DE DEVELOPPEMENT DURABLE
GESTION DES DECHETS
GESTION DES RESSOURCES NATURELLES
GOUVERNANCE
HABITAT
JEUNESSE
LEADERSHIP
PROGRAMMES D'HABITATIndex. décimale : 149.1 Développement durable Résumé : L’Organisation a été l’un des principaux lieux de production de connaissances et de savoir-faire en matière de développement social, économique et environnemental du Sud. Ce développement fulgurant d’ENDA est le fruit d’un long compagnonnage entre des esprits précurseurs et des complices qui, très tôt, ont pris conscience des problèmes de développement dans les pays du tiers monde. La dynamique enclenchée par l’Organisation pour contribuer à relever des défis aussi nombreux que l’accès des communautés à des services de base (eau, assainissement, énergie, santé, gestion des déchets, alimentation, autonomisation des femmes, dialogue politique, etc.), avait fini par générer un bourgeonnement « d’entités » (départements) aux contours aussi diversifiés que les problèmes identifiés. A chaque problème identifié, une équipe était dédiée ; soit une trentaine de domaines d’intervention dans une quinzaine de pays sur 4 continents. Ce mode de fonctionnement innovant portait toutefois, en lui, les germes des contraintes de convergence et de cohésion constatées après plusieurs années d’existence, et qu’il devenait nécessaire de résoudre. L’idée d’élaborer un nouveau Document de politique générale (DPG) en 2010 et l’adop- tion d’un modèle organisationnel de type réseau, trouvent là leur justification. C’est ainsi que depuis septembre 2012, l’Organisation s’est transformée, en une organisation de type réseau qui est la formule idoine pour permettre une synergie de vision et d’actions entre Enda et les mouvements sociaux, puisque ceux-ci fonctionnent eux-mêmes selon ce modèle et construisent leurs alliances et coalitions à partir de là (DPG). Les nouveaux statuts et règlements, ainsi que les nouvelles instances de gouvernance mises en place, consacrent l’égalité de genre comme marque de fabrique de l’institution, conformément à l’esprit du fondateur de l’Organisation, Jacques BUGNICOURT. Il s’agit ici de la parité véritable, celle qui ne saurait être feinte, comme cet esprit visionnaire en avait rêvé. Les entités d’hier, devenues des associations autonomes, sont aujourd’hui les premiers membres du Réseau. Ces associations possèdent toutes des missions spécifiques et utilisent des moyens d’action conformes aux missions du Réseau et manifestent leur adhésion à sa Charte et à sa Plateforme stratégique commune (PSC). Le présent rapport donne une idée sur la diversité des domaines et champs d’intervention, qui continue d’être couverte par les associations membres du Réseau au Sénégal (pays de siège) et dans le reste du monde. Ces domaines vont de l’agriculture durable aux questions de gouvernance locale, en passant par les questions d’énergie et de changements climatiques, d’eau, d’habitat, d’assainissement, de santé, de jeunesse, de gouvernance et de leadership. Sur plusieurs de ces champs d’intervention, ce sont des membres du réseau Enda Tiers Monde qui assurent aujourd’hui le leadership. La PSC sert de cadre d’action politique, stratégique et opérationnelle. Elle permet, désormais, de garantir la convergence autour de cinq axes majeurs que sont : i) souveraineté économique et solidarités ; ii) justice environnementale, sociale et de genre ; iii) culture et économie ; iv) gouvernance et démocratie ; v) territoires et métropolisation.
L’année 2012 aura permis à ENDA d’entrer de plainpied dans son nouveau modèle organisationnel où les entités deviennent des associations nationales, dotées d’une totale autonomie et « membres » d’un réseau international. Ce sont les assises des 25-27 septembre 2012, tenues à Dakar (Sénégal), qui ont ainsi permis au « Réseau » de boucler plus de dix années d’une lente, mais indispensable réforme institutionnelle, amorcée avec le processus Mouya Yara d’introspection, d’évaluation participative et de diagnostic institutionnel. Ces assises ont consisté en une assemblée générale (AG) ordinaire et une AG extraordinaire. L’AG ordinaire a pu faire le bilan de la mise en œuvre des décisions de l’AG de juillet 2011 et notamment, des différentes étapes de l’évolution d’ENDA vers son nouveau modèle organisationnel. Quant à l’AG extraordinaire qui marque l’étape décisive consacrant, de fait, l’entrée dans le nouveau modèle organisationnel en réseau, elle a permis l’adoption des instruments de gouvernance du Réseau que sont les textes constitutifs (statuts et règlement intérieur), ainsi que l’élection des membres du nouveau conseil d’administration (CA). L’AG s’est ainsi, à l’issue de la session ordinaire, auto-dissoute pour laisser la place à la nouvelle AG, essentiellement composée par les entités d’ENDA, devenues, à l’issue du processus d’autonomisation, les membres constitutifs du Réseau. Dans la phase de préparation de ces instances décisives, une concertation menée à l’échelle d’ENDA a permis de recueillir de nombreuses suggestions et autres recommandations, faites par les différentes entités à travers le monde. Ces discussions ont permis de recueillir et de systématiser leurs points de vue, pour trouver des accords conclusifs sur la forme organisationnelle, la composition et le fonctionnement des instances, les règles du jeu en matière d’action collective, de programmes communs et de mobilisation-gestion des ressources financières, etc.
En ligne : https://www.beep.ird.fr/greenstone/collect/enda/index/assoc/RA-12/RA-12.pdf Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=30751 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 30486 149.1 /END/30486 Rapport Bibliothèque ENDA Accéder au fonds Exclu du prêt Documents numériques
https://www.beep.ird.fr/greenstone/collect/enda/index/assoc/RA-12/RA-12.pdfURL ENDA TIERS-MONDE Rapport d'activité 1997 / ENDA TIERS-MONDE
Titre : ENDA TIERS-MONDE Rapport d'activité 1997 : Changer d'échelle Type de document : texte imprimé Auteurs : ENDA TIERS-MONDE, Auteur Mention d'édition : Dakar Editeur : Enda Tiers-Monde Année de publication : 1997 Importance : 32 p. Format : Grand Langues : Français Catégories : COMMUNICATION
CULTURE
FEMMES
GROUPE VULNÉRABLE
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
ONG
ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE
ZONE RURALE
ZONE URBAINEIndex. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : Pour agir, Enda s'appuie sur les initiatives et les moyens d'action populaires. D'une manière générale, Enda cherche à valoriser les connaissances et les instruments du développement local, aussi bien dans le domaine matériel que dans celui des idées. Cela conciste à identifier et à appuyer les initiatives populaires porteuses de développement, notamment en termes d'organisation. Enda est une organisation en évolution constante.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6556 ENDA TIERS-MONDE Rapport d'activité 1997 : Changer d'échelle [texte imprimé] / ENDA TIERS-MONDE, Auteur . - Dakar . - [S.l.] : Enda Tiers-Monde, 1997 . - 32 p. ; Grand.
Langues : Français
Catégories : COMMUNICATION
CULTURE
FEMMES
GROUPE VULNÉRABLE
LUTTE CONTRE LA PAUVRETE
ONG
ORGANISATION NON GOUVERNEMENTALE
ZONE RURALE
ZONE URBAINEIndex. décimale : 111.1 ONG ET DÉVELOPPEMENT Résumé : Pour agir, Enda s'appuie sur les initiatives et les moyens d'action populaires. D'une manière générale, Enda cherche à valoriser les connaissances et les instruments du développement local, aussi bien dans le domaine matériel que dans celui des idées. Cela conciste à identifier et à appuyer les initiatives populaires porteuses de développement, notamment en termes d'organisation. Enda est une organisation en évolution constante.
Permalink : http://enda-cremed.org/bpd/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=6556 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 6404 EDOCS-111.1/END/6404 Rapport Bibliothèque ENDA Accéder au fonds Exclu du prêt Gestion intérée des zones côtière : Sénégal / DIRECTION DE L'ENVIRONNEMENT ET DES ETABLISSEMENTS CLASSES (DEEC)
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